一、碰撞检查,由于建筑、结构和设备水暖电之间共享同一模型信息,检查和解决各专业的矛盾以及同专业间存在的冲突更加直观和容易。BIM冲突检测机制可以减少额外的修正成本。
二、虚拟建造,如实施IPD(Iniegrated Project Delivery,集成项目交付)模式,即业主、设计、总包、分包、咨询等参与方在设计阶段就参与项目中,通过BIM技术进行虚拟建造,共同对设计进行改进,通过合同约束文本形式,实现利益分享,风险共担。
三、计量和工程量分解,用户对BIM的专业分析工具最亲睐,因为它从设计模型中提取数据和强大的分析能力。各种分析工具如工程量估算、结构分析、项目管理、设备管理等使用率极高,工程量估算位居首位,因为工程量对于业主、承包商、材料商、工程管理以及建筑造价等都是十分重要的基础性数据,因而对它最为关注。不过BIM的专业分析工具与专业的三维算量软件不能相提并论,要获得更精确的工程量数据必须辅之以专业的算量软件,因为专业算量软件融合了各种国家标准规范和计算规则,而不仅仅是几何量如长度面积体积的提取。同时借助软件技术进行精确的3D布尔运算和实体扣减,其得出的工程量不仅远比手工计算要精确而且可以自动形成电子文档进行交换共享远程传递和永久存档。
工程量是工程最关键性要素,它是项目进行造价测算、工程招标、商务谈判、合同签订、进度款支付等一切造价管理活动的基础。
四、提高效率,各专业可以共享BIM模型,土建、钢筋和安装不必重复建模,避免数据的重复录入,也能加强各专业的交流、协同和融合,把节省的人力投入到更有价值的造价控制领域,如商务谈判、工程招标和合同管理中。
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工程项目管理
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建筑施工现场管理的对象和实操方法建筑施工现场管理的对象和实操方法 对具体施工技术和施工过程的控制施工技术的好坏对于提高工程质量是至关重要的因素,对于现场的技术管理工作主要包括对于施工流程和施工方法的管控,管理者如果发现不恰当的技术操作要及时予以纠正。对于施工过程实现全程化监管是保证施工质量的另一个管理要点,要致力于提高施工操作的效率和质量,并最大限度的创造适合于施工的环境。 技术管理所涵盖的范围施工技术管理贯穿于整个施工过程中,其管理对象覆盖了施工技术操作的方方面面,目的是确保每一项施工操作都符合工程要求,顺利实现预期施工目标。技术管理包含了诸多方面的内容:首先,是对施工设计的审查,并依据施工设计标准将具体施工任务进行分配;其次,对于新引进的施工技术要组织学习并高效利用,保证技术的普及率;再次,还要认真仔细的对施工资料予以详细的审核和记录,为工程验收和修改提供文字依据。
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