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工程项目管理
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施工管理切身谈:施工现场安全质量存在的问题本帖最后由 csccbjs 于 2015-1-16 21:19 编辑 摘要:作为工程单位的一员,我感受颇深。特别是对安全管理的职责有了更深刻的理解和感悟。特别是公司组织的安全质量管理人员培训,让我们重新定义了安全的责任。我认为施工当中很多事情虽小,但却暴露出了项目管理存在更多的安全质量问题。安全标示牌 一、 人员不足 现在很多施工企业项目上普遍人员配备不足,有很多重要岗位还是一些外聘的合同工、临时工在现场充当安全及质量管理人员,虽然他们缺乏技术知识,但都是靠经验来衡量。试问,自己都不知道标准如何要求其他施工人员呢? 虽然说现场配备有安全员,但都是都是兼职,在其他人员施工需要盯岗及防护的时候,安全员更多的是在做其他的工作。并没有起到安全防护作用。这样的虚岗虚职只有在事故发生以后让大家追悔莫及。
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