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【清晖项目管理分享】项目管理-平衡的艺术工作8年多了,先后参与了多个项目的研发实施与管理,在这个过程中,我收获了和项目团队、部门、公司的共同成长的快乐,从一名软件开发人员,通过了系统分析师考试,获得系统分析师证书和PMP证书,成长为项目管理人员,参与过多个项目的项目管理,在此,将项目管理过程中的心得,和大家一起分享。 项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织、协调、管理能力,以及知识素质、经验水平和领导艺术,甚至其个人脾性都对项目管理的成败有着决定性的影响,在项目管理中,我们经常会遇到各种各样的矛盾,需要我们进行平衡,找出更有利的或损失更小的方案,只有将矛盾平衡了,事情才会有进展,才会朝对我们有利的方向发展,平衡,是顺势而为的一种手段,只有找到了平衡,才能取得和谐,实际上,项目管理就是一种平衡之道。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳