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【清晖项目管理分享】项目管理-平衡的艺术工作8年多了，先后参与了多个项目的研发实施与管理，在这个过程中，我收获了和项目团队、部门、公司的共同成长的快乐，从一名软件开发人员，通过了系统分析师考试，获得系统分析师证书和PMP证书，成长为项目管理人员，参与过多个项目的项目管理，在此，将项目管理过程中的心得，和大家一起分享。 项目经理是项目管理的中流砥柱，其组织、协调、管理能力，以及知识素质、经验水平和领导艺术，甚至其个人脾性都对项目管理的成败有着决定性的影响，在项目管理中，我们经常会遇到各种各样的矛盾，需要我们进行平衡，找出更有利的或损失更小的方案，只有将矛盾平衡了，事情才会有进展，才会朝对我们有利的方向发展，平衡，是顺势而为的一种手段，只有找到了平衡，才能取得和谐，实际上，项目管理就是一种平衡之道。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳