地板企业的压力来源与缓解

如今，在经济增速放缓的今天，各行各业都面临着转型改革及创新发展，力求有新的飞跃，地板行业也同样面临着不小的市场竞争压力，也同样面临着寻找新的突破口，促进行业的深度发展，那么地板行业面临着哪些发展的压力，又如何缓解自身的压力呢？

地板行业如今整体呈现出较为成熟的态势，但是一路风雨走来，在发展了多年的市场上，不少行业问题也逐渐凸显出来成为阻碍企业发展的绊脚石。如今的地板行业中，逐渐趋向缓和的发展态势并没有影响到白热化的发展趋势，无论是产品、品牌，还是企业营销模式和管理模式上，这些工作上的开展无疑使得地板企业发展上的压力激增。

伴随行业的不断向前发展和企业数量的增多，企业发展上的压力也不断增加，而近年来，产能过剩逐渐成为行业内较为明显的弊病，而在国内经济疲软的情况下，市场需求相对稳定也在无形中加剧了地板企业的压力。该怎样在日益白热化的市场竞争中释放产能过剩所带来的巨大压力，已然成为了地板企业需要解决的难题。

另外，很多地板企业在发展当中，为了获取更多的利润，往往涉足多领域，产品的类别也是多而繁杂。企业铺展过开导致企业在内部形成了渠道与市场的竞争，不仅不利于管理，也造成了资源的浪费，使得企业无法在核心产品上投入更多的精力，影响了企业的核心竞争力。另一方面，过多的产品类别往往呈尾大不掉之势，加重了企业的成本负担，增加了企业运营的风险。

在发展瓶颈期，不少企业主都能意识到自己存在的问题，倾向于自我变革，但是很多时候却不得其法，激进的改革反而是企业陷入了更大的窘境。

纵观西方工业国的制造业发展之路，最后能够大浪淘沙存留下来的企业无非两种，第一种是行业的领军人物，大型跨国制造企业；第二种是小而精的专业型生产企业。而我国的地板行业的未来也必将如此，对于人浮于事的地板企业，如果不能做到大而全，不妨考虑下自我减负，走一条小精专的发展道路。

在知道了压力来源之后，地板行业就要俩解压。在地板业缓解产能过剩方面，就企业自身而言，一方面，地板企业更应注重产品的差异性及创新，不断对生产工艺进行改革，使得产品能够区分于建材家居市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标；另一方面，对于已经缩减了产能的地板企业来说，就可以在这个期间加强拜访客户，因为企业在此时不必在生产方面投入太多的精力，所以可以将更多的时间精力放在客户方面，与客户进行更好的沟通从中获得未来更多的合作机会。

总之，面对产能过剩这一尴尬的行业问题，地板企业还需认清问题本质后再寻求努力方向。在生产的同时需要东西行业情况，有针对性地生产，切勿盲目追求经济利益而放弃企业长久的发展。

此外，地板企业要做改革首先要了解自己的实际情况，评估自己再发展过程中每个阶段在市场中的占有率，进而计算出当时企业所具有的发展潜力，通过参数的推导对于企业的未来改革方向有很大的帮助，与其在那绞尽脑汁，不如实实在在的数据来的靠谱。通过这些数据，企业就知道应当适时的放弃掉那些市场占有率不高抑或潜力不足的产品。而通过在不同地域销售数据的计算也能够避免盲目扩张，针对自己的实际情况和营销能力选择合适的发展据点。

地板行业或是个体企业的发展，有压力才有动力，但面对压力的时候，还要找清楚原因，正确缓解压力，并不要在面对压力的时候再给自身增加无形的压力，这样才能在市场中临危不乱，遇事不慌，选择好方向，促进企业良性发展。