发布于:2014-11-12 09:24:12
来自:电气工程/变压器
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变压器企业现状:
一、劳动密集型行业
二、采用传统的人工做账比较多,使用办公自动化、ERP系统的较少;原因:从传统的方面来讲,都认为用ERP系统比较麻烦,主要体现为以下几个方面
1、ERP流程比较繁琐
2、ERP系统成本比较高
3、内部工作人员没有ERP相关方面的经验和理念
4、工厂内部缺乏系统性和流程性的理念,随意上比较强,一时难以实现规范化的系统性作业
5、担心使用ERP系统之后,效果不明显,甚至因控制不到位出现混乱
6、但又因为没有规范化和流程化的作业导致公司内部存在颇多问题,如:
6.1、 供应商来料单据管控不到位,出现超送、乱送、出现单价变动后没有对应的情况;
6.2、 没有明细的产品作业清单,随意性比较强导致买错原材料;
6.3、物料进出明细不清楚,有时基至不知道物料的去向,导致物料丢失
6.4、不能掌握客户订单和采购订单的实时动态情况
6.5、不能随时快捷的掌握到生产数据、人员生产效率、生产损耗、、、
6.6、财务账目缺乏比对性和监管,存在账目疑点
7、公司在外地有分公司,想一起使用同一个ERP系统,做到统一管理
8、有在使用简单的进销存管理软件,但是过于单一,没有流程化和系统整体作业的功能
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只看楼主 我来说两句抢地板谢谢楼主分享
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一般的中小型企业也玩不转这个东西。
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