地板业重压之下的内省 “运动”需忌过度营销

说起房地产是既让人爱又让人恨。钢筋水泥铸就的房屋是人们对家的渴望和向往，拥有一套属于自己的房子就有了心灵的归宿，然而这对大多数的中国人民来说是一种负担，更有多少人因为房子而劳燕分飞。然而，今年的市场经济，加之政府新张改革的力度的加大，房地产市场格外不受眷顾，尽管限购及房贷、公积金政策的松绑，也难以提起楼市的兴致。楼市没有兴致不要紧，与楼市相关的地板业受楼市的影响，不堪重压，在寻找自身发展问题的同时，还需适度营销，创新产品更是重中之重。

地板行业除受到大经济环境的影响，当前地板企业生存处境艰难，家居建材消费需求受到楼市调整政策影响，陷入了一种高不成低不就的尴尬境地。而同质化竞争又加剧了地板行业的恶性循环。再加上本土同行的价格轰炸与外来洋品牌的入侵并举，地板企业在市场上可谓备受压迫。如何减压，成为地板企业的当务之急。

地板是房地产的下游，所以房地产不好一定会影响到地板企业的市场销售，然而房地产的放慢不能归结到限购上去，限购不是关键，房地产下滑的主要原因是供求关系发生了比较大的转变，不能把所有矛盾都转到限购上来，限购也就只是这几年的事情，同样限购的放宽也不是救命稻草，能够力挽狂澜。”业内人士分析。

对于房产新政，地板业内人士表示在今年内作用不大，房产行业对地板这类居家行业的影响具有延后性，就算是有影响也要到明年年后才能渐渐反映出来。另外，限购政策放宽之后，后续的政策也不是很明确，银行如何放贷，开发商如何利用政策，对市场拉动的程度都有待观察，而且政策的稳定性也有待考验。

既然地板业来自市场的压力通过市场解决不了，整通过行业自身来释放压力。

地板业通过什么方法实现内部减压？精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，在达到尽善尽美的确定的目标。近年来，受原材料价格的影响，综合有关汇率和国内劳动力成本和其他因素，企业经营成本大幅上升，在这种趋势下，地板企业应当执行精益生产的原则。通过不断地降低成本，提高产品质量，提高生产的灵活性，实现无废料和零库存等手段，以确保在市场竞争优势的企业。同时，地板企业精益生产，意味着各级组织结构职责下放，使用组的工作方法，充分调动员工的积极性和聪明才智，杀死在每一个岗位的缺陷和浪费。

除此之外，地板业，不只是地板业，所有的商业活动的目的都是为了利润最大化，控制成本无可厚非。地板企业制定目标成本时应考虑企业的利润目标，同时考虑到竞争的销售价格。由于成本在整个生产过程中的成本构成，在每一个环节，发生的每一件事，每一个活动，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人，不实行低成本运营将难以生存。


地板业在减压的同时还需要做好营销，如果销售活动的不顺利或是滞后，一切将无从谈起，切忌过度营销。适当的促销能够推动产品销售额上升，更能够引起消费者持续的关注度，继而促进成交量。但过度营销带来的后果，可能造成品牌信任危机，对未来品牌长远发展非常不利。如何把控营销的度?其实应该从促销活动细节出发，将之做细、做全、做好来。地板企业与经销商在进行促销活动策划时，应一切以实际为依据，舍去浮夸繁复的名目，促销的目的是让消费者享受到实在的利益。简单明了的环节设计，能够吸引消费者，同时又能够在有限的时间内将核心传达给消费者，这才是成功执行的促销活动。

精益化生产，成功的市场营销，万事俱备只欠东风，东风就是为了满足消费者需求而不断更新换代的产品，地板业也不例外。如今，地板业内刮起了一阵室内运动地板的热潮。室内运动地板是从运动地板中分离出来的一种地板，他一般专有运动木地板、塑胶运动地板、丙烯酸运动地板、橡胶运动地板等等。作为一款刚被人熟知，还没有经过大量市场检验的地板来说，他也还存在着很多的不足。但是能够在短时间内风靡地板市场，说明他有着许多让人值得称道之处。

地板业及其他家居建材类行业一样受到楼市的影响，无一不是处境艰难，跌入行业发展的困境中，是长期以来的依赖房地产行业的依赖性的结果，环境的变化致使行业发展的缺陷及应对市场风险能力降低，也是行业发展的一次蜕变。企业要发展，要有市场需求不错，但自身实力的提高同样重要。