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我的预算工作心得体会幕墙工程预算工作心得我想谈谈我自己对幕墙工程预算工作的一些看法。从字面上理解，我总以为“预算”就是对工程经济指标的预估与核算，当然对外报价归口预算部门也是国内绝大多数幕墙公司采用的制度。. 因为我是从事市场工作的，所以我一直很关心预算工作中的成本核算，后来才发现，预算工作其实是非常多样化的，假如预算部门为经营工作服务，那它最主要的工作是核算一个稍保守一点的工程成本（许稍稍偏高但绝不允许偏低）来为报价提供依据，这时它所核算的成本毋宁说是一个报价的最低限；又假如预算部门偏重于为施工管理提供服务，这时它就变成了一个成本控制部门，预算表中的材料价、安装费用等应从过往施工实例中找寻依据，宜紧不宜松，否则就会为采购部门或项目管理部门打开方便之门；但预算之于设计部门，在投标和施工阶段都有很大不同。
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