申明:内容来自用户上传,著作权归原作者所有,如涉及侵权问题,请点击此处联系,我们将及时处理!
0人已收藏
1人已打赏
免费0人已点赞
分享
工程项目管理
返回版块4.65 万条内容 · 485 人订阅
阅读下一篇
钢筋工长职责之我见本帖最后由 csccbjs 于 2014-7-16 22:05 编辑 小弟目前任职一家某央企施工总承包单位,偏安一隅,就容易孤陋寡闻,以致目光短浅,眼高手低,于是就想到了对自己平常的工作中的所见所闻做一些点滴记录,以要求自己脑瓜不可像西瓜般全是水。土木在线里面人才济济,希望和坛友们交流工作心得,欢迎拍砖! 下面是小弟所见钢筋材料的申请使用流程,不知道有啥漏洞,欢迎指正! 工程部应时刻掌握现场钢筋的原材剩余量,做到库存有数。最好是半个月进行一次钢筋原材盘点。在拟定进场钢筋的使用区域后,提前10天(与钢筋计划进场日期比较)通知分包向我方工程部报送钢筋物资计划(包括使用部位、钢筋型号及使用用量),我方工程部收到物资计划后,进行初审(初审时间为1天),检查申报部位是否存在重叠,钢筋型号是否存在漏报、多报,现场既有型号钢筋量是否富余。然后制作《钢筋物资计划需求单》,报送商务部进行审核(审核时间为2天),然后根据商务审批的钢筋量及型号部位报送物资部,物资部安排钢筋进场量(7天内进场完毕)并委托原材实验报告,技术部实验员再根据原材实验报告上的信息委托钢筋复试报告。委托时应再次检查钢筋的使用部位、使用型号及使用量是否存在遗漏、错误等现象。
回帖成功
经验值 +10
全部回复(13 )
只看楼主 我来说两句回复 举报
回复 举报