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业发达国家工程总承包的状况

发布于:2014-06-13 16:00:13 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]
本帖最后由 攻城师101498 于 2014-6-13 16:02 编辑

1.概述
  工业发达国家工程总承包已有多年历史,并且有继续发展的趋势。根据美国设计-建造学会(Design Build Institute Of America)2000年的报告,D+B合同的比例,已从1995年的25%上升到30%,预计到2005年将上升到45%。即近一半的工程项目,将会采取工程总承包的方式。
  (1)工程总承包的演变和发展
  工业发达国家的工程总承包是根据市场需要演变和发展起来的,从平行承包到施工总承包,再到工程总承包;目前这三种承包方式仍同时存在:
  〈1〉平行承包:所有的承包商分别于业主签订合同;
  〈2〉施工总承包:业主只与施工总承包商签订合同,施工分包商与施工总承包商签订分包合同;
  〈3〉工程总承包:业主与工程总承包商签定合同,工程总承包商负责设计、采购、施工、试运行服务:再由工程总承包商与分包商签定合同。
  (2)工程总承包的优越性
  工程总承包具有其他类型所没有的优越性:
  〈1〉实现设计、采购、施工、试运行服务的内部协调,减少协调环节,降低运行成本;
  〈2〉实现设计、采购、施工、试运行的深度交叉,缩短建设周期;
  〈3〉实现设计、采购、施工、试运行全过程的质量控制,保证工程质量;
  〈4〉实现设计、采购、施工、试运行全过程的费用控制,保证投资控制;
  〈5〉克服了非专业机构实施项目具体管理的弊端;
  〈6〉充分利用工程总承包商的技术和经验,提高效率和效益;
  〈7〉满足市场需求,即雇主趋向购买产品,而不直接参与生产产品需求;
  〈8〉业主省力、省时、省钱,提高投资效益。
  (3)工程总承包的几种类型
  当前,工业发达国家工程总承包主要有以下几种类型:
  〈1〉设计-建造工程总承包(Design-Build—D+B);
  〈2〉EPC 工程总承包(Engineering,Procurement and Construction—EPC);
  〈3〉交钥匙工程总承包(Turnkey);
  〈4〉设计、釆购承包(Engineering and Procurement—EP);
  〈5〉施工总承包等。
  以上是几种基本的总承包方式,实际上根据承包范围、风险划分、计价方式的不同,还存在多种工程总承包的变型。
2.D+B模式工程总承包
  (2D+B项目总承包的关键
  (3D+B项目总承包的优缺点分析
  (4)不适用的项目
  (5D+B项目总承包的组织
  (6)总承包单位内部关系的处理
  3.EPC模式工程总承包
  EPC工程总承包是工程总承包的模式之一,在工业项目中较普遍被采用。
  (1EPC工程总承包的合同关系
  (2EPC工程总承包的适用范围:
  (3EPC工程总承包,业主的主要责任:
  (4EPC工程总承包商的主要职责:
  4.交钥匙工程总承包
  交钥匙工程总承包也是工程总承包的模式之一,与其D-B模式及EPC模式的主要不同点在于承包范围更大,工期更确定,合同总价更固定,承包商风险更大,合同价相对较高。
  (1)交钥匙工程总承包合同关系
  (2)交钥匙工程承包的适用范围:
  (3)交钥匙工程,业主的主要责任:
  (4)交钥匙工程,承包商的主要责任:
  (5)交钥匙工程承包的优越性:
5.设计、采购总承包(Engineering-Procurement—EP) 
  6.施工总承包
  (1)施工总承包的合同关系:
  7.FIDIC新版合同条件的集中承包形式
  1999年国际咨询工程师联合会(FIDIC即菲迪克)出版了四本新合同标准。这四本新合同标准对原版本,在结构、布局和措辞等方面做了重大的修改。四本新合同标准概括了四种最基本的工程承包模式,几乎可以覆盖大多数建设项目。这四本新合同标准是:
  《施工合同条件》(Condition Of Contract For Construction),俗称“新红皮书”。
  《生产设备和设计—施工合同条件》(Condition Of Contract For Plant And Design—Build),俗称“新黄皮书”。
  《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(Condition Of Contract For EPC / Turnkey Projects),俗称“新银皮书”。
  《简明合同条件》(Short Form Of Contract),俗称“新绿皮书”。
  (1FIDIC《施工合同条件》
  (2FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》
  (3FIDIC《设计采购施工(EPC/交钥匙工程合同条件》
  (4FIDIC《简明合同格式》

由于字数限制,省略处详见思翔公社网站的研究报告栏目

  • yong3723
    yong3723 沙发
    其实国内也有不少工程采用上述模式。本人曾经做过施工总承包管理模式和交钥匙工程的项目
    2014-08-28 17:10:28

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这个家伙什么也没有留下。。。

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本帖最后由 攻城师101498 于 2014-6-13 15:08 编辑 1.概述   工程咨询时一种知识密集型的高智能咨询服务工作,尽管在性质上属于服务,但它又不同于一般的服务。国际上把咨询分为两类,一类是技术咨询,另一类是管理咨询,项目管理服务属于管理咨询,工程设计属于技术咨询。工程咨询在建筑市场中起着非常重要的作用,因为他们掌握着工程建改所需的技术、经济、管理方面的知识、技能和经验,具体控制和指导项目建设的全过程。可以说,一个国家或地区的工程咨询的发展程度,基本上代表了其建筑业的管理水平。

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