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经销商渠道霸主营销之路

发布于:2014-06-05 11:19:05 来自:施工技术/装饰装修施工 [复制转发]
经销商一般拿的代理权,往往就是整个地区的区域代理,面对广阔的市场,经销商应该如何来营销呢?环保油漆品牌美国大卫漆市场部特供几条思路,供大家思考。
一、渠道霸主不单单是自身的销量占到当地市场总量的非常可观的比例,而且掌握了更多的产品和品牌资源,同时在渠道运作,终端操作,商业规则等方面 有自己不言而喻的话语权以及不可替代的服务价值,甚至可以制定和决定游戏规则,明显的处于渠道的主导地位。 二、渠道霸主不一定是多渠道经营的区域王,但在某类渠道绝对有着一定的话语权。区域王可能是在某一个区域市场有着绝对的话语权,但渠道霸主就不一定有着疆域的限制,甚至在全国市场都是某类渠道的佼佼者。
1、品牌开发,紧扣商超
2、立足地域,开发新品
3、代理品牌,完善产品结构
4、网络建设,四周辐射
5、管理,“中央”监控,“地方”自治。
三、渠道霸主的经营产品一定不是专注于某一个品牌或者某一品类上,否则就是对渠道资源浪费,也容易让竞争对手寻机瓦解。渠道霸主一定要整合所服务的渠道类型,提供综合性服务才能确保渠道霸主地位屹立不倒。
如果经销商某个渠道上不能提供综合性的服务,不仅容易面临渠道控制权削弱,甚至都会渠道的单一,造成经营利润的下滑。
四、若想成就某类渠道霸主之路,不仅需要先进的营销思路与经营策略,更离不开机会、资源、模式三力的驱动。如今竞争如此激烈,各类渠道佼佼者基本成型,想在这种环境下成就自己的渠道地位就必须抓住机会、打造模式、整合资源,开辟与众不同的差异化竞争路径,才有机会胜出。

小编建议:在涂料行业中,城镇化建设早已开始,做为涂料代理商,应该早日布局县域市场,早日让城镇市场发展起来,成就自我。
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这个家伙什么也没有留下。。。

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