建筑施工质量管理城市规划

　　摘要：建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。文章发表在《建筑界》上，是建筑工程师论文发表范文，供同行参考。
　　关键词：建筑施工,质量管理
　　由于中国居民对改善居住环境有着迫切的需求，建筑行业片面追求规模发展，而忽视了安全管理工作，时有安全事故发生。
　　1在建筑施工中必须严格保证施工质量体系
　　在现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。
　　在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标提供保证，还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。发挥全员参与作用，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感。提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。
　　对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。
　　2把好工程材料质量关
　　工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。
　　2.1把好采购关
　　项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一采购，严禁自行购置和采购不合格的材料。
　　2.2把好材料质量关
　　运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。
　　2.3把好材料存放关
　　材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，根据各种材料的特性妥善保管，如果对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。
　　3对建筑施工器械的监管
　　施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响;二是施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量;三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。这些因素都对工程项目质量起保证的作用。
　　4加强对施工方法和环境条件管理
　　在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中，加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
　　要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量;要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇。环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等;加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
　　总之，在建筑施工中，对工程质量的监管是一个长期并且系统的工程。建筑工程的施工质量关系到公司的每一个人，无论是管理层还是普通工人。再加上多种因素的影响，建筑施工质量的管理难度非常大。因此，在现代化的建筑施工中，我们必须加强管理，建立期行之有效的监管体系，对建筑施工中的各个方面都严格监控，这样才能保证施工质量，保证建筑公司长期、健康的发展。
　　1概述
　　下面我们就对建筑施工中预拌混凝土存在的问题和相关的质量控制方法进行介绍。
　　2混凝土的概述
　　混凝土是一种复合脆性材料，其自身有极好的强度和稳定性，它主要是由水泥、砂石、骨料以及其他的外加剂组成的。目前随着社会的不断发展，混凝土的应用范围也越来越广泛，而在建筑工程施工中，人们则将混凝土作为主要的建筑施工材料，因此我们就要采用相关的质量控制办法，来保证建筑工程的施工质量，以避免在施工的过程中，混凝土受到外界因素的影响，而产生裂缝，从而使得建筑结构的稳定性、耐久性以及可靠性受到严重的影响。
　　3我国预拌混凝土出现的问题
　　目前，在我国建筑工程施工的过程中，预拌混凝土中存在着许多的问题，这不仅对建筑工程的施工质量有着一定的影响，还时刻威胁着人们的生命财产安全，从而给人们的正常生活和生产带来了极大的影响，其中我国预拌混凝土中存在的问题主要表现在以下几个方面：
　　3.1在当前社会经济发展的过程中，预拌混凝土施工已经成为了一种产业，而这种产业一般都是属于个人的投资行为，因此在经营管理的过程中，缺乏科学的指导思想和调控技术，因此这就使得人们在对预拌混凝土行业进行投资的过程中，具有一定的盲目性，这就使得预拌混凝土的质量受到一定的影响。
　　3.2部分厂家在对混凝土进行生产的过程中，为了提高自身的经济效益，就选择质量较差的原材料来对其进行处理，这就对预拌混凝土的质量有着极为严重的影响，从而使得建筑结构的稳定性和强度大幅度的下降。
　　3.3人们在对预拌混凝土进行生产、运输和浇筑的过程中，都没有按照相关的施工规范来对其进行处理。因此，到底混凝土结构在使用的过程中，受到外界因素的影响，而出现开裂的现象，这就对建筑结构的使用寿命有着一定的影响。
　　4施工用预拌混凝土质量控制方法
　　4.1施工控制
　　(1)配合比的确定是保证混凝土质量的前提在预拌混凝土施工前，施工人员首先对建筑工程的实际情况和相关的施工规范进行详细的了解，然后在对预拌混凝土的配合比进行确定，从而使得混凝土的强度、刚度等方面的性能满足建筑工程施工的相关要求。
　　而随着预拌混凝土的配合比进行确定，我们就要通过相关的配合比试验，来将水泥、砂石、骨料等原料的比重进行合理的选择，进而保证间工程的施工质量。不过，在预拌混凝土施工前，我们除了要对预拌混凝土的配合比进行确定以外，施工人员还要对水泥、砂石、骨料等施工原材料的质量进行严格的要求，只有这样才能使得预拌混凝土的质量符合工程设计的相关要求。(2)预拌混凝土的和易性是保证混凝土浇筑质量的主要因素混凝土成型是混凝土质量控制的主要环节，而和易性是决定混凝土优劣的主要因素。
　　因此要求在进行混凝土配合比设计时，不但要满足强度要求，还要有良好的和易性。对于采取泵送方式的预拌混凝土，其坍落度要求一般不应小于12cm，也不宜大于18cm，因为坍落度过小，混凝土泵送较困难，坍落度大于18cm，泵送时又容易产生离析现象，混凝土泵送过程中，往往会造成泵管堵塞。
　　泵送混凝土坍落度最好控制在14~16cm，混凝土可泵性最强，工效最快。(3)外加剂是保证预拌混凝土质量的有效措施高效复合减水剂是混凝土最常用的一种外加剂，能显著提高混凝土的流动性，减少水泥用量，掺量为水泥用量的1~2%，可将混凝土坍落度增大到14~18cm，混凝土的粘聚性和保水性却很好，几乎不离析、不泌水，易于运输、泵送。对于浇筑结构形状复杂，钢筋密集的混凝土结构，可获得良好的成型质量。但混凝土对减水剂掺量很敏感，掺量过大会使混凝土泌水性大增，影响混凝土强度。因此，混凝土掺外加剂时，应严格按照实验室出具的混凝土配合比和相应的外加剂使用说明书规定的掺量添加，并且做好外加剂的计量工作。
　　4.2浇筑振捣成型是预拌混凝土质量控制的重要环节
　　预拌混凝土的质量取决于配合比的设计、原材料质量、配料、搅拌、运输、浇筑、振捣成型、养护等整个过程。而在这一系列环节中，浇筑振捣成型是最主要的环节。因此混凝土工应严格按照“直上直下，快插慢拔，插点均布，切勿漏振，上下抽动，层层扣搭，时间掌握好，密实质量佳”的操作要点进行操作。
　　4.3裂缝控制
　　(1)混凝土干缩裂缝根据现有的施工水平，并结合工程实际，应采取以下措施：不得在混凝土运送到现场进行浇注前对其随意加水。浇注前应用水浸湿地板和模板，并浸湿钢筋，但不允许有明水存在;注意抹面的时间和方法。抹面应在表面泌水完全排除掉并且混凝土开始初凝时进行，抹面是应用力抹压以闭合已生产的微型纹和泌水孔;在抹面后立即用湿麻袋或塑料薄膜对混凝土表面进行覆盖养护;对混凝土表面间歇性地喷洒养护水，防止表面水分过分蒸发。　　一、建筑施工工程管理中存在的问题
　　1.安全管理工作不到位。安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管理中员工普遍存在着安全意识淡薄的问题，现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，在施工中存在着作业人员不带安全帽、施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口不设安全警戒线，这些地方是极易发生安全事故的。缺乏完善的安全管理制度，施工管理中的安全检查工作只注重形式，没有转化到具体的安全检查工作中，造成安全管理工作不到位。还有一些施工人员在施工过程中根本不依照施工安全操作要求操作，从而导致施工人员在施工过程中存在一定的安全隐患。
　　2.缺乏对施工质量的监管。在建筑施工管理中干涉现场施工的现象比较严重，这种干涉来自多方面，既有甲方人员的无原则的指责，也有项目工地附近居民的干扰，这些都阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量。同时还存在着施工人员素质参差不齐，施工人员的技术水平优劣不一，施工材料质量标准差异明显，施工接卸设备使用及日常维修保养工作不到位等问题。
　　3.施工管理人员的管理工作不规范。建筑施工过程中管理人员方面的问题：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等;建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自变更施工工期;建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧、为私人谋利益的现象。