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职场问答
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经理人:做好领导的10个方法经理人:做好领导的10个方法 方法之一:决策拍板要果断。 经理人是部门(单位)各项决策、措施的主持拍板者,要在做好充分调查研究的基础上集思广益,善于从大家提出的各类决策建议中准确判断优劣长短,拍板选择最佳方案执行,既不能独断专行,更不能优柔寡断。 对于一个组织而言,领导者的决策风格不仅决定了个人的命运,也决定了整个组织的命运。经理人能否集思广益、果断决策是部门(单位)事业成败的关键。
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