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2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解(4)2014年二级建造师施工管理新版教第二章知识点详解(4)--施工成本管理与施工成本计划 施工成本管理的任务与措施:施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;施工成本核算是对施工费用进行归集和分配,计算总成本和单位成本实际发生额,一般以单位工程为成本核算对象。
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