辰联视频会议 四大方案让你的管理更果断

"如果一位管理者倾向于不承担风险，这也将影响到他或她进而做出决策的能力，"世界知名管理咨询公司斯坦布莱施尔及合伙人的CEO苏珊.斯坦布莱施尔近日发表了其对管理决断方面的研究报告，陷入了分析能力瘫痪的领导。这种类型的领导者将会继续收集更多的信息--统计数据、图表、调查，等等--最终延长了制定决策的过程。带领企业成功的则往往是"无犹豫决策（no-wave making）"的政策。

辰联视频会议系统，以超强的机动性、高网络适应度，强大的音视频交换和数据传输、共享功能，成为了大企业管理模式革新、中小企业规范管理，提高效能，实现办公科技化的主要力量。目前，辰联视频会议系统做为国内视频会议行业的佼佼者，已为百余家政府机关、企事业单位提供了视频会议系统服务。技术上已达到国际领先水平，远销海外。辰联视频会议系统7X24小时全时技术服务，为企业量身定制解决方案等独有服务，受到广大客户的一致好评。结合这一管理学的最新研究成果，辰联视频会议系统为企业打造了决策果断化的四大方案：

找出优先事项

职业生涯管理公司重点合作伙伴的执行合伙人伊莱恩.薇偌拉斯说："企业每天面对许多问题和挑战，这些问题和挑战也许会对短期财务有影响或者对长期财务有影响，对团队有影响，对盈利增长有影响，以及对企业文化有影响。权衡上述各领域的利弊。"然后，决策时可以排除相对不重要的因素。找出优先需要解决的事项，同时协调相关事宜。辰联视频会议系统的租用模式、无需大量的前期投入与后期养护费用。但同时又能良好的支持数量多个接入点同时参加视频会议的大中视频会议室。接入点可由企业根据实际情况灵活选择。同时，启用业界领先的多路混音技术，支持多达几十方音频同时混音。辅以领先音频前后处理技术，包括噪声抑制，自动增益以及回音消除。一方面利于视频会议部署、另一方面保证视频会议的召开质量。保持对外界的沟通时效。启用辰联视频会议之后，企业在信息处理上的效率可以大幅增加，对于筛选问题、加快决策大有裨益。

制定决策的最后期限

公司管理层可能没有针对特定决策的最后期限，但不要让其被无限期拖延是很重要的。"让你的工作团队以及至少一位心腹或指导者知道时间限制，以便能够让你对决策时间负责。如果你特别不愿意承担风险，就请你的心腹/指导者在你滞留了决策过程的时候向你提出质疑和说明，"斯坦布莱施尔建议。

引入支援者

"向一位你就职的组织之外的你信任的同行询问其对这些事情的意见。权衡他们的反馈信息和他们所提出的意见"，《衰退证明你自己》的作者伊丽莎白.莱昂斯建议。与在你自己的办公室里的心腹不同，这个人在你的决策结果中不存在任何既得利益。辰联视频会议系统采用SIP协议，兼容H.323协议，具有更好的扩展性和安全性，专有的音频、视频QOS技术为在网络较差的条件下提供流畅清晰的音、视频通讯提供多重保障，能够极大程度解决参会网点众多，网络质量良莠不齐的缺陷。能够适应复杂多样的网络环境，高质量高标准的实时沟通，能够很好地引入决策参考，省去联络、出行上的不便。

停止造成混乱的会议

会议能够有助于获取信息，但很多会议只会让你回避做出选择。另外，毫无意义的会议浪费的不仅是你的宝贵时间，而且也是你的整个团队的。"有时候，你只需要选择一个方向开始前进。你可以随时在中途改变航向，"莱昂斯说。

辰联视频会议拥有强大的数据功能，支持PowerPoint、Word、Excel等各种OFFICE文档以及PDF、Visio、AutoCAD、txt文档、图片等多种形式的文件，并支持超过500页的超大文档，高效实时的屏幕共享技术，支持股评软件、MIS系统、GIS地图软件、CorelDraw平面设计软件、网页等程序共享，同时还支持桌面共享功能，能满足几乎所有类别工作数据沟通需要。同时集成了主讲模式、讨论模式、电子白板、会议纪录等技术，可以为企业决策会议提供一个有条不紊的控制模式，避免会议纪律和程序的混乱，从而避免远离中心问题，而将会议时间浪费在争论和琐事上，达到提高决策果断力的效果。