发布于：2013-12-15 12:32:15
来自：建筑设计/建筑资料库
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2000
年是科技股暴跌、互联网泡沫淹没的一年，
2001
年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科
26
亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购，网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。华为总裁任正非早就预料这一天终将来临，他在
2000
年年底写下了在业界广为流传的《华为的冬天》（据说联想总裁杨元庆将这篇文章转发给了他所有的副总裁们）。
2001
年
3
月，任正非又踏上了日本的国土。日本从
20
世纪
90
年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业尤其是电信设备供应商是如何度过来的，他们遇到了什么困难，有些什么经验，能给华为什么启示？
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全部回复（13 ）
只看楼主 我来说两句-
结构青年
沙发
不错，学习一下
2015-01-26 08:36:26
赞同0
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结构青年
板凳
不错，感谢分享。
2015-01-06 11:34:06
赞同0
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