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年度巨献:施工技术资历人士访谈录---走近Csccbjs版主、来兮、一介书生等

发布于:2013-12-16 09:18:16 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
相信很多人,在论坛上都会看到他们的身影,他们或多或少都有一定的资历

或者擅长某个领域。小编今天就带大家走近他们,揭开他们神秘的面纱!

小编也整理了网友们具有代表性的问题,请他们解答下土木人的小疑惑。


论坛上有资历的人还很多,目前小编熟悉的是这几位,请不要再低调咯!

访谈方式 网上采访

采访时间: 12.9号-12.13号

采访人物之版主篇 Csccbjs 、一介书生第二、 meng900621

咱们版主都挺好的,只是我熟悉的先是这几位,其他的版主们,下次将会是你!



111111.jpg 版主之Csccbjs
咱们施工技术的网友们应该比我还熟悉他,给我的感觉是 为人低调严谨,且对版主的职务很胜任
主要负责施工技术及其以下的论坛板块。艺名俗称:大老虎(由其头像演变而来)

面是搜寻网友比较关心的问题,咨询他的答案大家还有问题的话,可以回帖咨询,认真回复

小编: 1.你作为施工技术的版主,资历也比较深,你觉得施工技术行业的前景及报酬怎样?
因为版主到年底很忙,回答网友的问题较简略,但也说了精髓。有网友要补充的,还请不要吝啬)
Csccbjs: 施工技术行业的前景相对来说是比较可观,但以报酬来说,是以经验、技术等为基础的,
刚开始,没有多少的实际现场工地的经验,报酬并不乐观,但通过自己的学习锻炼相信报

酬也会有一定 的提高。

小编: 2.作为一名刚毕业并跨入施工门槛的大学生,想要逐步成为一名合格的施工员或技术
员, 应 从哪些方面入手? 如何熟悉并掌握必要的操作方法与施工工艺?

Csccbjs: 我简单的说一下吧,刚毕业的大学生来说能看懂施工图纸,熟悉施工标准。在工地上旁站
到底,不遥控指挥 。刚毕业的学生建议去工地,实践的学习,毕竟实践出真知。

小编: 3.临近年底,请问应该怎样合理安排施工方面的相关事务?如何保证工作重点?
对未完工程的节日保护与安全管理应该如何加强?


Csccbjs: 主要从施工的安全性方面考虑,施工要按网络计划施工,不盲目抢工期。不违章指挥,
严禁违章作业。越是到年底越是要严抓安全及质量问题。

111111.jpg 版主之一介书生第二
书生目前虽是实习版主,但对论坛的相关事务管理,认真、负责。经常用埋红包的方式来调动
网友的积极性。给我感觉是比较和蔼的一位版主,艺名简称:书生

同样也收集了网友关心的问题来看看他的想法

小编4.作为施工行业的小白人员,在现场该怎样处理项目参建各方的关系?
重点应关注哪一些?并谈谈对今后发展方向的看法。

书生: 施工单位处于项目建设的重要关口,与业主、设计、勘察、监理及质量监督部门等,都存在
密切的关系项目参建各方都有各自的职责,在相关合同或协议中都会明确各自的权利与义务。
当然,这一切都必置于于国家法律法规的框架之内。
作为施工行业的小白人员对许多现实问题看得并不十分清楚,在理解方面也远达不到透彻的
程度。但又不 避免地会与各方面人员打交道,只不过在接触上面有的多一些,有的少一些。
因各人所处位置不同,从事 的工种不同,在处理各方关系上会有所侧重,有所取舍。其中最重
要的一条就是“谦虚”,谦虚使人进步,
我觉得应该有这个认识。在为人处事上,说得不好听一点,就是见什么人说什么话。当然,
不应该投机取巧见风使舵,而应该讲究策略与方法。这个需要多年的积攒,需要不断地总结与
思考。建设项目关注的就是进度、质量、安全、资金,参建各方都是围绕着这一切展开的。

在施工现场,更加关注 是质量与安全问题。在这些问题上,因各方考虑的角度不同,难免
会出现一些矛盾。
我曾在一篇回帖中说过自己的观点:
施工方重视进度,加快进度就能创造效益;监理方重视质量,保证质量就是保护自己;
业主方重视投资,节约(控制)投资才能规避风险。在此再补充两点:质监站重视程序,
符合程序就是监管到位
至于安全问题 则是自上而下都非常注重的。上述观点当然不够全面,只是对各方工作重点的个
看法。所以,我觉得需要加相互之间的沟通与协调,避免各自为政、激化矛盾。

关于今后的发展方向是与从事的工作内容相关的。项目经理、项目总工(技术负责人)、
技术员 资料员、施工员、质检员、安全员、材料员,等等,都有各自的工作范围与具体职责,
考虑问题的不同, 需要了解 掌握的知识也有差异。从事不同岗位的人,应该力争成为本岗位的
行家里手;说白了,就是在所处 的岗位上 应该具备与本岗位所需技能相符的知识与能力,或者叫
专业素养。当然,也有一些共性方面的知识要 如:建筑 专业知识、施工及验收规范计算机操作
能力、文字表达能力、人际交往能力,等等。

小编5.年底了,各位对资金筹措与分配使用方面(特别是人工工资) 都有哪些好的做法与建议?

书生: 临近年底 在项目管理层考虑的问题中,“资金”必然是重点关注的内容。春节是我国最重要
的传统节日,外出务工人员大都盼着回家与亲人团聚,而在外面闯荡一年总会想着有一些收获,
也要给家人一个交待。
这就涉及到人工工资问题。 在目前以人为本的大环境下,在年底结算中人工工资是需要妥善解决
的一个问题。 说大了,这关系到社会的安定团结;说小了,则关系到一个人的诚信问题。在这方
若处理不好,必然会闹出不少 麻烦事。集体上访,讨要工资,甚至爆发不必要的冲突,这样的场
我们都或多或少地见到过。
我认为 ,一个能为务工者着想的承包人是值得信赖的,也是值得尊敬的。在这个问题上,应该提倡
换位思考, 设身处地 地为他人想一想。一个劳动者获取正常的劳动报酬,是法律所明确规定的,
拖欠工资也是不允许的,但在现实 中却不 避免地存在这些现象。
因此,为避免矛盾激化,作为管理者或承包人,在资金的筹措与分配使用方面,应该尽量向支付
工资上倾斜,宁可在其他项目上紧一点,也要把这个问题处理妥当。
   当然承包人有时也会有难言之隐,资金的拨付来自甲方这中间也会出现意想不到的情况
在资金周转的确困难的条件 下,也应该将困难与问题向务工者解释清楚,以获得他们的理解。
总之, 这问题比较敏感,一定要坦诚相见,不能遮遮掩掩;不可一味强调客观原因,也不宜将矛盾
推给业 更不可捉迷藏、玩失踪,这种行为着实令人不齿。同时, 做好与 业主的沟通工作,以取得
主的理 支持。
   因各个项目的实际情况未必相同,在处理方法上都会有自己的特点,但总的一条,就是要保证“和
谐”。 这不仅仅是当前的问题,也关系到来年能不能顺利召集人力资源的问题。说白了,就是不能
了自己的后路。 要聚集起一支完整的队伍,打造成一个优良的团队,需要依靠多方面的努力。
应该珍 惜这个成果,从最 需要也是最基本的
工资问题入手,凝聚强大的合力,打造过硬的品牌,赢得良好的口碑。

11111.jpg 版主之 meng900621
meng目前是版主中比较年轻的一位,但是年轻照样有很好的资历,这次对他的采访的 形式主要是
对活跃网友采访回答的问题进行补充,从不一样的角度发表观点!meng
是比较搞怪一点的版主!


小编6、目前施工规范比较齐全,且都有规定的做法,但在实际施工中都存在 一些
不合规范的做法,对此,各位怎么看待这个问题? 之meng的观点

meng: 不规范施工分两种,一种是对规范的突破,在有确切的实验数据和过程检验,
得到相关的认可后可以突破规范;一种是故意不安规范施工。对于后者, 如果可能
在施工期间可能发生质量、安全事故,或者在正常使用阶段,存在重大的 安全、质量
隐患,那么必须整改;对于其他的小问题,限于目前国内普遍的施工水平 和人员素
质, 肯定不能 100% 的避免。

综上述看,版主们回答的问题不能保证百分百的全面,若有网友补充的,请回帖
充分发挥你的观点,切克闹!


采访人物之活跃网友篇 来兮、鹏波、泥浆、甲方施工员
网友很多,下个就是你!

来兮篇:
来兮,重庆人也,次网友实力、资历都挺高,回答网友的帖子,精确且犀利,在论坛上人缘不错
相信大多数在施工技术板块的网友们,是比较熟悉他的!不多说了,开门见山的来问问来兮!


小编 7.关于项目竣工验收 ,一般需要收集哪些方面的资料? 其中施工过程中必须做好的资料有
哪些?

来兮: 一、工程竣工验收备案表(一式四份),先准备,后用;
二、 施工许可证;
三、 工程概况;
四、 竣工验收方案;
五、 验收组人员组成情况表;
六、 施工图设计文件审查意见;
七、 工程参建方工作情况报告―(建设单位)
八、 建设单位工作情况汇报(文字叙述)
九、 工程参建方工作情况报告―(施工单位)
十、 施工单位竣工验收工作情况汇报(文字叙述)
十一、 工程参建方工作情况报告―(监理单位)
十二、 监理单位工作情况汇报(文字叙述)
十三、 勘察单位质量检查报告
十四、 工程参建方工作情况报告―(勘察单位)
十五、 勘察单位工作情况汇报(文字叙述)
十六、 设计单位质量检查报告
十七、 工程参建方工作情况报告―(设计单位)
十八、 设计单位工作情况汇报(文字叙述)
十九、 城乡规划部门认可文件;
二十、 消防部门认可准许使用文件;
二十一、 环保部门认可准许使用文件;
二十二、 单位工程质量验收记录;
二十三、 单位工程验收联系单;
二十四、 地基验收入记录及桩基检测认证报告;
二十五、 基础、主体等关键部位验收记录;
二十六、 单位工程质量竣工验收记录;
二十七、 建设工程档案验收许可证;
二十八、 施工单位签署的质量保修书及保修书等;
二十九、 工程质量评估报告;
三十、 验收入组人员签署的工程竣工验收意见;
三十一、 竣工验收总结及评定结果,形成记录如下:
(1)、单位工程质量竣工验收记录;
(2)、单位工程质量控制资料核查记录;
(3)、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;
(4)、单位工程观感质量检查记录;
(5)、工程竣工验收意见表;
(6)、工程竣工验收报告(重点工程竣工验收报告);
(7)、工程竣工验收备案表(重点工程竣工验收备案表)。
大概这么多,可能有遗漏,毕竟我没有独立进行过竣工验收,其中施工过程中就要准备的
有二、三、二十二到二十六几项,至于十九到二十一项有两种资料,一种是开工前需要具备的
许可, 一种是竣工验收的许可,比如消防、外墙防火等要消防部门验收,绿化率、卫生环境等
要环保部门 验收,还有其他小部门比如墙改办验收外墙一些材料工艺等等。

小编 8.我们都知道要“按图施工”,那么应该怎么看待设计与施工之间的关系?
作为施工人员,对设计人员都有哪些合理的要求?


来兮 至于说的按图施工问题我们施工人员拿到图按图施工是责任问题,是要首先保证的,
遇到无法施工或者明显的图纸设计失误才需要和设计沟通且是通过甲方沟通。
对我来说,设计
出图承担责任,我按图保证质量施工就算是出现结构问题,我除了没有及时发现的工作失

不承担相应的质量责任,设计出图,我实际把图纸转换成实体,就这个关系,没什么复杂
的纠葛。 想和设计说的就多了,现在的很 多设计都很商业化,出图都和流水线似的,出图校验
马虎了事,我
们施工人员实际上真正承担了校验工作,可以说直接耽误工程进度,设计的成本
转嫁了一部分到我们 身上,直白点说,工程还没开工,我们就已经受到了损失。
例举一些我遇到过的例子吧,如楼梯踏步
如楼梯踏步计算错误,实际操作发现少30公分标高才接的上板面,如结构图落地窗净高2.8米
建筑图发现上部贴上大梁处多一道40公分的过梁,难道不能再结构上直接浇筑吗,靠植筋
的过梁的风险多大?如楼梯过道休息平台结构就小于120公分,让我们楼梯栏杆怎么做。强制
规定不得小于120公分是准备逼死我们吗?出问题处多在楼梯,因为现在的设计单位,楼梯一般
是给新手设计师练手用的,加校验马虎,就问题频出,我想说的是,练手是一回事,不能因为
是新手就能把此当作失误的理由,设计师要有责任心,毕竟你所出的图直接关系到建筑的质量安
全。
另外,希望设计师们抽空多了解一些施工程序和工艺,光靠书本和师傅的口述,
设计出来的东西可能和实际施工脱节 ,造成一些不必要的浪费甚至是损失。
在我心目中,设计师的要求比施工人员要高,所要掌握的专业知识也要复杂,都是“高端人才”
以要对得起起自己的工资和职责,千万别再出现“外墙保温板用A2级防火的XPS板材”类
似这种丢设计了,让我们到火星去寻找点不着的泡沫板吗?

11111.jpg 新锐势力 鹏波
鹏波,90后,虽是90后,但入行较早,在官方施工技术群较为活跃,是个典型的
高端大气上档次的90后。在论坛上较为风趣幽默,深受大家欢迎!下面进入正题咯!


小编 9. 目前施工规范比较齐全,且都有规定的做法,但在实际施工中都存在一些不合规范的做法,
对此,最为90后的你怎么看待这个问题?

鹏波我虽然是90后,但入行还是挺早的,代表谈不上,我说说对这个问题的看法吧,有不
正确地方还请大家指教,规范的做法主要有;1 劳务班组水平 2 技术交底是否到位、
3、现场施工员管理水平4 监理的验收严格5实际施工中遇到的难以按照规范要求做到的

建议施工员从工程开始就严抓质量。从开始就抓好质量难关。适当放松,这样子做出来
的工程质量就好。贪图施工方便,为了加快工期。整的来说是体制问题!

招投标 压缩工期 加班加点 抢进度 你说能做好工程吗?规范是死的人是活的


小编: 鹏波真实一个爽快的90后新势力。干脆利落的发表自己的见解 。

111111.jpg 新锐势力之泥浆
泥浆,所属于土建中的工民建,是一个踏实认真的80后,论坛上活动较为积极,善于用表情
在施工群里交流,也能积极回答一些问题!下面来看看泥浆对于网友问题的回答。

小编 10. 关于跨行业问题,比如从建筑转入路桥,或从路桥转入水利,等等,会有一个行业适应过
请问应该怎么去适应这种变化?如何做到快速融入新的环境?

泥浆: 1、俗话说隔行如隔山,换一行业工作确实是一件很困难的事情。假设必须要跨行工作的话,
我认为需要做好两点,首先是心态上要积极,自信,有战胜一切困难的决心。虽然是换了一个
行业,但凭借工作多年的工作经验及人生阅历,没有什么工作是自己不能做的。其次:在专业
上汲取新的知识,人都是活到老学到,不停的学习,我们才能不停的成长,丰富我们的人生。
不过我认为心态是最重要的,有一个勇往直前,不惧困难的精神,便可以胜任各种工作。
2、读书万卷不如行万里路,行万里路不如阅人无数。要想融入新的环境,首先要和周围形形
色色的人搞好关系,融入他们的圈子中。在新的环境,所有事物都是陌生的,和周围人熟悉了
才能了解这个新的环境,因为和同事们有很多交集。其次是多做事,业务能力是练出来的,
即使以前不会的工作,做几遍自然就会了。多做事会遇到各种问题,然后问,,既提高能力
又增加了同事之间的感情。

最后还是书本,系统学所从事的行业知识。最重要的我认为是和周围人搞好关系,融入他们。
这是最关键的,因为人是所有矛盾的根源。

举个例子吧比如房建想转干路桥:
1、环境房建的施工环境总体来说比路桥能好一点,如果做路桥了,有可能到非常偏僻的地方
可能几个月都与世隔绝。这个思想准备必须做好。
2、专业:路桥专业尤其是桥,技术要求相当高,可能是房建接触不到的,想悬索、沉箱等。
这就需要继续学习新的知识,在工作中积累经验。
3、意志:得能吃苦,因为不熟悉新的工作,必须加倍努力才能尽快融入新的集体。多学,多问
多看,这意味着付出更多。


小编 80后新应该说是行业的中梁砥柱,从鹏波的回答中,看出来他是一位考虑的比较全面的人。
对于这个问题meng也说了两句自己的观点,总的来说,回答的都有自己的想法及优势。

meng900621 每个行业都有相应的工作流程,到新行业中应尽快熟悉这个流程,熟悉这个流程
中的每个环节和每个环节的相关要求,新人最好的办法就是多问多看书、多思考、多总结。

心得总结 这次采访的人我想大家都会在论坛,或者官方群里看到他们活跃解答网友问题的身
影。 咱土木在线的有实力的网友很多,每个人都有自己的特长及优势,希望网友们积极现身哦


最后感谢上述几位网友的积极配合,谢谢你们,要特别感谢一介书生第二的帮忙,Thanks


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全部回复(67 )

只看楼主 我来说两句
  • 吕建邦
    吕建邦 沙发
    支持支持支持支持
    2014-01-03 15:56:03

    回复 举报
    赞同0
  • sishuinianhua1314
    楼主不错,值得赞!!!!!!!楼主变为焦点喽
    2013-12-29 16:10:29

    回复 举报
    赞同0
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这个家伙什么也没有留下。。。

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