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公共建筑设计
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关于国有建筑企业转变发展方式的思考由于建筑业是开放市场的竞争行业,有流动性大和野外作业的特点,决定了建筑企业具有高风险性,加之我国近二十多年来快速发展的需要,国家对基础设施加大投入,建筑市场和从业人员规模快速膨胀,掩盖了许多本该解决而没有解决的问题,随着经济发展步伐放缓,沉积已久的问题和矛盾愈显突出和尖锐,主要表现在: (一)体制、机制不健全,责、权、利不明晰 目前,国有建筑企业是按照《中华人民共和国企业资产法》和《中华人民共和国公司法》在进行管理和运作,企业是受国有资产监督管理委员会委托对本企业的国有资产进行管理,依据《公司法》从事生产经营活动,保证国有资产保值升值。作为上市的总公司,基本上按照《公司法》建立了法人治理结构,而作为总公司下属的二、三级集团公司、工程公司,虽然也建立了法人治理结构,但基本上是按过去的行政管理方式。这种上下不统一的双重管理体制,极大的制约了二、三级公司在生产经营活动中的主导作用。另外,国有企业在承担经济责任的同时,还承担着大量的政治责任和社会责任。当前,社会上有把国企的后两种责任放到经济责任之前的趋势,把许多该由政府行政解决的事情转移到要企业用钱解决,国企这种多重身份的角色,责、权、利不清晰的问题,严重影响了企业的发展。
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”在房产面积测算中,房屋的建筑面积系指房屋外墙(柱)勒脚以上各层的外围水平投影面积,所以这种有坡屋面的楼梯的面积计算就是在那一层(以该层楼板为基准)测量出 2.20M以上的部位 ,计算其水平投影面积即可。
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