本帖最后由 中国好学渣 于 2013-11-29 14:58 编辑
大家不要激动啊,知己知彼百战不殆啊啊,虽然老朱有点那啥,但是考过了 ,才是王道啊,下面默默奉献出朱老师的建筑实务讲义类型吧
第一部分 题型
一、单项选择题(20题,每题1分,共20分)
二、多项选择(10题,每题2分,共20分)
基本上以教材
第一章、
第三章内容为考点,有部分考题超出书本范围。
三、案例题(5道案例分析题,前三道每道20分,后两道每道30分,共120分)
第二部分 案例
要点:
1、安全与现场管理 (8、9、10、11、12、21、22、23、24)
2、质量管理 (3、4、5、6、7)
3、进度控制与索赔 (1、2)
4、合同管理与招投标 (19、20)
5、造价管理 (13、14、15)
6、项目的综合管理(16、17、18、25、26)
一、安全与现场管理
1、挑错并纠正
2、安全事故的分类
3、指出事故的直接原因和间接原因
4、现场实际管理问题
补充:掌握有关安全的专业术语
“一方针”:
安全第一,预防为主。
“一创建”:安全文明示范工地。
“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。
“二控制”:年负伤率(
0.6%以内)、年安全事故率。
“三级教育” : 进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
“三同时”:
同时设计、审批,
同时施工,
同时验收、使用。
“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。
“三消灭”:违章指挥、违章作业、“惯性事故”
“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边
“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
"五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
“五标志”:指令、禁止、警告、电力安全、提示(管理教材P177)
“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
"六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(新管理教材叫七关)
“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
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