2014年二级建造师施工管理备考要点汇总（六）

1.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。
2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进度目标有利的施工方案)。
3.施工项目进度控制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。
4.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(资金需求计划)。
5.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。
6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种(管理手段)。
7.根据（组织与目标的关系　），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
8.下列选项中，(选择合理的合同结构)可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
9.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其(对进度的影响)。
11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度控制的工作流程)。
12.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是(采取纠偏措施)。
13.为实现项目的进度目标，应充分重视(健全项目管理的组织体系)。
1.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(目标)具有明显的不同。
2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个(动态)的管理过程。
3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，则项目进度目标无法得到控制。
4.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。
5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的(出图计划)。
7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。
8.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相协调。
1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是(编制先后顺序)。
2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的(施工资源需要量)。
3.实施性进度计划的编制应以(经分解的里程碑事件进度目标)为依据。
4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于(实施性)施工进度计划。
5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由(业主)承担。
6.施工企业的施工生产计划，属于(企业计划)的范畴。
7.工程项目的控制性施工进度计划是指(施工总进度规划)。
8.针对(大型)建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。
9.工程项目施工进度计划是针对(一个具体工程项目)为对象编制的。
10.子项目施工进度计划属于(工程项目施工进度计划)的组成部分。
11.施工企业的施工生产计划包括(企业月度生产计划)。