二级建造师施工管理必记109个考点（二）

31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”
32、“一创建”是指创建安全文明示范工地
33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚
34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人
35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关
36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。
37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备
38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作的同时，应当与建设单位签订安全施工协议
39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师
40、在我国现阶段的市场经济发展中，政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段
41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位
42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故
43、按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核
44、“五标志”：指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志
45、施工安全检查应根据企业生产的特点，指定检查的项目标准。其主要内容：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理
46、职业健康安全管理体系标准由：方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成
47、按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡
48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害
49、根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是：报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录
50、施工现场的临时食堂，通常用餐人数在100人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网

51、施工噪声的主要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声
52、根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过22时
53、根据有关规定，施工现场早晨作业时间不得早于6时
54、根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场主要运输道路必须进行硬化处理，以便达到防止空气污染、保护环境的目的
55、对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小至1/10以下
56、职业健康安全管理体系的作用：
①有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
②能促进企业职业健康安全管理水平的提高
③可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒
57、施工现场固体废物的治理方法：无害化、安定化、减量化
58、固体废物的处理有：物理处理和化学处理，生物处理和热处理，固体处理，回收利用和循环再造
59、施工总承包管理模式下：
①分包合同通常由业主与分包单位直接签订
②施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任
③如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任
④施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润