土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程项目管理 \ 搞了那么久的工程,现场还是不会“侃大山”,不会“忽悠”

搞了那么久的工程,现场还是不会“侃大山”,不会“忽悠”

发布于:2013-11-07 13:01:07 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]
在施工一线总是会遇到很多扯皮的事,都是些大大小小的事,遇到问题几家单位相互推诿,死不认账,找各种理由借口,作为总包代表,有时确实很难协调,也跟着针锋相对,闹得郁郁寡欢,工作没有推进,大部分时间是在划分责任,你争我斗,敌退我进,尔虞我诈,在施工一线确实要学会“侃大山”,在能说会道的前提下懂点战术,人情世故,也要学会搞关系。
我现在发现自己还不能有效的控制这样扯皮的场面,我不属于那种性格刚烈的人,说话难以压住对方的火候,有理由但还是难以解决这样的问题,想起工作不能推进也很烦躁,不求能高效的完成任务,只求工作界面能划分明确,减少这样不顺心事。

都说钱能解决的事就不是大事,可是现场芝麻一点的活分包单位也要搞个签工,还找各种理由说不是他的活,没钱不干,我也想忽悠着他们先干,可是我没有做。我发现自己对合约方面的认识还是太少,合同内容不太了解,合约分判不清晰,造价行情不熟悉,现场用工量不了解,这些本领不学好的确难以把控场面,毕竟干工为了钱,工人是谁给钱听谁的


全部回复(25 )

只看楼主 我来说两句
  • 你大伯伯来啦
    看帖,学习,回复。
    2016-12-27 11:37:27

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    赞同0
  • 顺风顺水
    顺风顺水 板凳
    只能说这是一门综合学问!
    2016-12-27 09:13:27

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    赞同0
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这个家伙什么也没有留下。。。

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