阅读下一篇
甲方老总对工程部的不合理管理要求如何应付作为建设单位的工程部对工程质量、进度、安全、投资都应进行管理，然后身为主管工程部的副总却要求工程部的管理要求超出了想象，比如：1.要求工程部的管理人员每天每时要知道在打什么桩、多少桩号、现场随时机械的故障情况；2.检测单位、基坑监测单位的检测监测方案备案建设单位要去落实，我们合同中已明确检测、监测单位去备案；3.施工单位与质监站沟通时，建设单位要到场，要了解沟通的情况结果，甚至要我们去为施工单位铺路，主动与质监、安监沟通联系；
回帖成功
经验值 +10
全部回复（0 ）
只看楼主 我来说两句抢沙发