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工程项目管理
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施工员日常管理事务 一、施工场地的布置与管 （一）施工平面布置图的设计 （二）施工现场的动态管理 二、测量放线 （一）轴线定位放线； （二）墙体定位线； （三）标高控制线； （四）分户验收控制基准线 三、材料的计划申请与使用 （一）主要周转材料的计划申请
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
建筑业内建人多
沙发
劳务分包的趋势用一句话来说，就是“天下大势，分久必合，合久必分”，解释就是建国后工人属于国营公司正式员工，改制后工人绝大部分为农民工，以后会发展成属于公司（国企或私企）正式员工的专业产业工人后，楼主所说的不良现象才会有本质上的改变，而现在的管理本质上是用行政手段）。
2014-10-09 16:34:09
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co_9878612
板凳
全面的管理 全面的监督 赏罚分明 秩序有序
2014-10-09 11:12:09
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