建造师一级，建筑管理与实务

三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）
（一）
【背景】 
某框架结构工程，主体结构施工划分为3 段。其施工顺序为1—2—3。每段3 个施工过程，分别为支模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土，各工序逻辑关系如双代号网络计划图，为保证该主体施工连续作业，施工单位拟组织流水施工，并为每个施工过程各配备了专业施工队。
































图示：框架结构工程施工双代号网络计划图（时间：周） 




图示：框架结构工程施工双代号网络图计划图（时间：周）
施工中，发生如下事件： 
事件一：第一段模板支护时，施工方拖欠租赁商脚手架租赁费用，导致材料迟延进场支护工作延长1 周完成，发生人员窝工45 个工日； 
事件二：第二段钢筋绑扎时，监理工程师发现施工用钢筋未按照要求抽检复验，于是责令停工，后经检测钢筋质量符合要求。为此导致绑筋工作延长0.5 周完成，施工方发生窝工30 个工日和抽检费用6000 元； 
事件三：第一段结构浇筑混凝土施工时，由于天下暴雨导致无法连续浇筑，导致浇筑周期延长2 周。同时暴雨造成部分模板移位变形，施工单位发生修复费用12000 元，人员窝工50 个工日。 
工程所在地人工费标准为50 元/工日，上述事件发生后，施工方均及时提出了索赔要求。 
【问题】 
1、试确定该网络计划的关键线路并计算出计划工期、实际工期； 
2、针对上述事件，施工方可否提出索赔要求？说明理由。在可以索赔情况下，工期和费用索赔多少？ 
3、对应原施工网络计划，试绘制出流水施工组织形式下的横道图。 
4、在劳动力能够持续增加的前提下按照等步距异节拍流水施工时，试确定完成该工程所需要的专业队数和可节省的时间，并绘制出相应的横道图， 
（二）
【背景】 
某高等学院教学楼工程竣工后，在施工现场入口处修建校门。校门工程包括传达室、门厅雨篷等。门厅雨篷采用钢筋混凝土结构，底面标高为6.3 米，长12 米，宽5 米，两边为悬挑结构，自重约30 吨。 
考虑到校门工程为教学楼附属工程，为合同后期追加，施工单位没有编制施工方案。施工方先行完成了大门柱混凝土施工，后进行门厅雨篷模板支护，模板钢管脚手架所使用钢管部分规格不一致，主节点处的两直角扣件中心距部分为240mm，立柱仅设有剪刀撑，立柱下部基础不实部位垫有红砖，脚手架安装完成后，项目技术负责人组织了作业班组进行了验收。混凝土浇筑工程中，由于模板支撑系统立柱失稳，导致门厅雨篷整体倒塌，造成正在施工的作业人员3 人死亡、5 人受伤的重大事故。事故发生后，施工单位及时进行了上报。 
【问题】 
1．该事故属于哪种类型的建筑安全事故？建筑安全事故的类型还有哪些？ 
2．该次安全事故属于哪个等级？试说明理由。 
3．本次事故发生的主要原因有哪些？ 
4．安全事故调查报告的主要内容有哪些？
5．门厅雨篷混凝土结构是否需要起拱？起拱高度是多少？ 
（三）
【背景】 
某工程项目建筑面积6200 ㎡，地上12 层，地下2 层，采用框架—剪力墙结构体系。施工单位编制了单位工程施工组织设计，在施工平面图设计中依次考虑了如下几项工作：（1）布置现场内的运输道路，因场地条件限制采用主干道和消防车道合一单向行驶，道路宽度为3.2m；(2)确定起重机的位置，本工程采用一台有轨式塔吊，为方便运输，将塔吊安放在临现场大门一侧；(3)确定仓库及加工场的位置；(4)布置水电管线，其中沿距拟建房屋30m 远的主干道路边每隔150m 布置一个消火栓；(5)布置临时房屋，并在项目经理部办公室的墙面上悬挂了“五牌”和“一图”；(6)施工组织设计经项目技术负责人和总监理工程师审批后组织实施。 
项目合同附件工程量清单报价双方约定：瓷砖墙面积为1000 ㎡，综合单价为110 元/㎡；施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经双方核算综合单价为150 元/㎡，该分项工程施工完成后，经监理工程师现场实测确认瓷砖粘贴面积为1200 ㎡，施工单位对该项工程用挣值法进行成本分析。 
1．在施工平面图设计中考虑的工作中存在那些不妥之处？如何改正？ 
2．在高压线处于塔吊覆盖范围的情况下，施工总承包单位应如何保证塔吊运行安全？
3．施工组织设计的审批是否正确？为什么？ 
4．计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP，CV，并进行成本状况的分析。 
（四）
【背景】 
某大型重点工程项目由自治区政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。业主对招标代理公司提出如下要求：为避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。评标方法采用经评审的最低投标法，投标有效期从招标公告发布之日起计算为60 日。 
项目施工招标信息发布后，共有8 家潜在的投标人报名参加投标并购买招标文件，招标文件规定，5 月7 日上午9 时是投标截止时间。4 月28 日，招标代理公司下发招标文件补充说明，将原招标清单中建筑外墙铝合金窗改为塑钢窗。评标委员会由5 人组成，其中1 人为甲方代表，1 人为招投标管理办公室副主任，另3 人从专家库中随机抽取。 
投标、开标过程中发生下列事件： 
（1）A 投标人由于中途堵车于5 月7 日上午9 时15 分才将投标文件送达； 
（2）B 投标人在开标前1 小时又提交了一份补充说明，提出可以降价5%； 
（3）C 投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法人的印章，但没有项目负责人的印章； 
（4）D 投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书； 
（5）E 投标人在投标文件技术措施项目费用清单中，遗漏了脚手架项目的费用； 
经过标书评审，H 投标人被确定为中标候选人，业主于5 月15 日发出中标通知书，H 投标人于5 月19 日收到。后业主和H 投标人进行合同谈判，希望H 投标人能再压缩工期、降低费用，否则业主将改变中标结果。经谈判后双方于6月18 日达成一致并签订合同：不压缩工期，降价3%（原中标价为3200 万元）。 
【问题】 
1．业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。如投标人少于三个，应如何处理？ 
2．招标代理公司对招标文件进行补充行为是否妥当？说明理由。评标委员会的组成是否正确？说明理由。 
3．对A、B、C、D、E投标人行为如何认定？说明相应后果和理由。 
4．业主可否改变中标结果？承担什么法律责任？ 
5．业主与H 投标人在签订施工合同过程中有何不妥之处？合同结算价款应是多少？ 
6．试根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，简述项目合同变更和索赔的程序。 
（五）
【背景】 
某建筑施工企业中标某市高层商业大楼工程，分为主楼和裙楼工程，总建筑面积54000 ㎡，地上22 层，地下3 层，结构类型为框架—剪力墙结构。由于结构复杂，钢筋种类及数量较多。二次结构部分非承重隔墙采用混凝土小型空心砌块，施工中发生下列质量事件： 
（1）考虑到建筑结构复杂性，部分钢材采用进口钢材，钢筋使用前对钢筋的品种、规格、性能、合格证明文件、中文标志和检验报告等进行检查； 
（2）施工中，钢筋工长为节约材料，将加工剩余的约3m 长钢筋焊结至7.5m 在剪力墙中作为部分受力钢筋使用； 
（3）施工中，施工单位将4 个月前原存放于仓库内部分水泥运至现场使用，使用完毕后检查质量符合要求； 
（4）非承重墙砌筑时，使用龄期21 天混凝土小型空心砌块；砌筑时采用钢管式扣件脚手架，部分脚手眼的位置距离洞口180mm； 
（5）施工中，施工单位在某9.5m 长混凝土结构梁养护6 天后待其强度达到设计强度85%，将下部底模和支架拆除。 
施工企业与建设单位以工程量清单形式签订了综合单价合同，施工企业在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商签订分包合同，将裙楼工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向施工企业支付管理费用，一切责任由承包商承担。 
总承包合同履行过程中，有发生下列事件： 
（1） 商品混凝土价格普遍上涨，导致此项施工成本增加25 万元； 
（2） 合同约定脚手架使用费用15万 元，施工过程中由于脚手架租赁费 用增加实际使用费用为20万元； 
（3）施工单位急于施工，土方回填时，部分位置未进行隐蔽工程验收即覆盖， 后应监理要求重新检查，检查结果合格，为此而发生费用2000 元； 
【问题】 
1．针对施工单位质量事件指出其中的不妥之处？应如何改正？ 
2．墙体或哪些部位不得留设脚手眼？ 
3．如对主体结构混凝土进行实体检验，检验的内容有哪些？ 
4．对建筑主体结构分部工程进行质量验收工作由谁来组织？ 
5．建筑企业分包工程的做法是否正确？如何定性？ 
6．对该项目施工过程中所发生的费用增加的事件，是否可以进行合同价款的调整？说明理由。如可调整，应具体如何调整？
































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