2013年一建市政工程的一道模拟案例题求解！

背景材料：
　　某环线中一段长42.5km，其中桥梁12座，设计交底时，因2座桥跨经太小，建设单位提出改为涵洞，雨水管道2×42.5km=85km，整个项目共有127个单位工程，8个施工企业，34个施工单位，工期12个月，为进行各施工单位的协调工作，成立了现场指挥部。
　　问题：
　　① 现场指挥部具备担当哪个单位的职责。
　　② 该项目的施工总进度计划编制基本要求是什么?
　　③ 各施工单位编制的施工组织设计必须在什么时候编制?必须由谁批准?
　　④ 桥梁施工方案有哪些内容?
　　⑤ 该项目现场管理包括哪些内容?
　　⑥ 指挥部每月进行一次安全大检查，检查重点是什么?
　　⑦ 项目安全控制对总包和分包的责任如何分工?
　　⑧ 为了便于管理，指挥部要求每个施工单位必须制作工程概况牌，其内容是什么?
　　⑨ 建筑小桥改为建造涵洞，其合同变更如何处理?
　　⑩ 整个项目中发包人、承包人、分包人各是谁。