专业采购人士请进，请勿删贴。

好东西，我看了就像迫不及待的加入了，请批准哦

以下是论坛合作伙伴刘宝红先生在其供应管理论坛（www.scm-blog.com）上做的介绍，网址是
http://www.scm-blog.com/2006/12/purchasing_saloon.html

采购沙龙

几个月前，网上有人在征集志同道合的采购人员，组建“采购沙龙”。其目的是为采购专业人士提供一个互相交流的平台，达到共同学习、共同帮助、共同促进的目的。当时就想，这年头，难得还有这种为群体利益着想的想法。
前不久，一个偶然的机会，笔者也加入了这个采购沙龙，定期收到成员的电子邮件，有求助的，有赐教的；有共享信息的，有传授经验的。成员来自五湖四海：有在三资企业的，有国企的，也有私企的；有初入采购行业的，也有经年经验的。从通信中可以看出，一些成员的见解非常独到，对采购与供应管理的认识丝毫不比国外的同行差。他们中间有获得采购专业认证的，例如美国注册采购经理（更多）。总体成员素质也不错，感觉上大多数成员至少是大学毕业。尤其让人惊奇的是，前几天Google以蒙克的一幅画做首页，马上就有好几个成员识别出来，他们对画的评论非常精辟、独到，反映了深厚的人文艺术功底，不简单。所以，不难看出，这个采购沙龙是由一帮很有素养的采购专业人员组成。如果你想交往采购方面的专业人士，想在采购与供应管理方面更上层楼的话，采购沙龙是个不错的选择。
值得提起的是，采购沙龙在Google上建成一个组，只有在他们电子邮件清单上的人才能发邮件，所以控制很严，收到垃圾邮件的概率非常小--笔者在加入几周以来还没有收到一封垃圾邮件。净土难得，与充满推销广告的那些与采购相关的BBS相比，可谓是天壤之别。另外，沙龙的发起者方新育、吴爱民等还在进一步完善这个组织，例如建立界面更友好的Google网页、在各地建立下线分部、组织成员线下活动等。该组织也一直在筹划建立一个Newsletter或杂志，向成员介绍行业的最新动态与Best Practice。
如果你感兴趣的话，可点击这个链接加入，或者可与沙龙的组织者联系。如果你以后不喜欢这个组织，你也可以随时退出他们的电子邮件清单（Google会自动处理），不再收到成员之间交换意见的电子邮件。
声明：笔者是这个沙龙的成员，笔者的供应链管理博客也是该沙龙的合作伙伴。所以如果笔者的评论有偏见的话，请读者明鉴。
独学而无友，则孤陋而寡闻。——采购沙龙http://groups.google.com/group/purchasersaloon中国最专业的采购与供应管理论坛：“采购沙龙”网上论坛 http://groups.google.com/group/purchasersaloon

采购沙龙网上论坛战略发展海外合作伙伴：刘宝红先生，毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理（C.P.M.）、六西格玛黑带，并通过生产和库存管理认证（CPIM）。更多文章，参见其管理专栏"硅谷客"（www.guiguke.com）和"供应管理论坛"（www.scm-blog.com）。
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