给园林实习生的建议（带了三年实习生的肺腑之言）转帖

首先介绍下我自己，我也是一名普通的园林设计师，在公司担任主任设计师，公司业务主要有设计、施工、林场等，公司虽然小但是业务比较全面。

公司由于与高校有联系，高校每年都会给我们推荐1-3名实习生至我公司实习，因为我是设计部的规划设计部分的负责人，所以一般都是交给我考察。每年来来往往的实习生，高校推荐的，公司自己招聘的，每年都有10来个。总的来说，社会上招聘来的，实习转正的几率比较高，当然，翅膀硬了就飞了也不在少数，高校推荐的就可怜了，从我带实习生这三年来看，三年之内只有一个男生留下了，其他的大浪淘沙早就不知道去哪里了。

高校的毕业生有不少硬伤，列举几个供刚走出校门的或者即将走出校门的同学们参考。

一、做人的本分

很多公司对学生都有相关技能的要求，个人觉得这个是下一步的问题，首先应该解决的是人品问题，这个是最根本的东西。

举个例子，我们对实习生要求是不允许私自拷贝公司资料，如确实有需要，请示领导后决定。一般来讲，我们对这个要求是很宽泛的，你拷贝我电脑里面的参考图片、参考图纸之类的，我都睁只眼闭只眼，反正这些资料都是我以前上网搜索，或者扫描书籍得来的，我并不计较这些得失。比较过分的是拷贝公司尚未投标的设计方案，让我恼火的是，在汇报方案的时候，我竟然看到另外一家设计单位用的我们的设计效果图，一模一样的！回去问了半天，才晓得原来该实习生男友在那家单位上班，拷了给男友看了，当时我就跟她讲，马上收拾下走人，不用来上班了。

无论在哪家单位工作，只要上一天班，就有义务为公司的技术秘密、管理秘密保密的义务，这种行为讲的好听的点，是人小不懂事，不好听的就是吃里爬外，公司能养这种白眼狼吗？

人品问题体现到方方面面，比如说早晨来帮忙打扫卫生，我们排值日表是排正式员工，有的时候方案赶的很急的时候大家都比较疯狂，日子都搞不清楚，别说打扫卫生了。我们办公室的同事会很自觉的帮我们搞卫生，会请实习生帮忙，有的实习生自摆架子，心不甘情不愿的糊弄两下或者干脆不做。有的实习生更摆，还看不起办公室的同事，他们要是知道我们办公室整天帮我们打扫卫生的就是我们老板娘，不知道他们会做何感想。

另外最起码的，对老员工要尊敬，不管别人讲的对不对，对的接受，不对的不接受不就拉倒了啊，不要整天摆出一副“你懂什么啊”的嘴脸。因为我们设计部还有建模的，做效果的，虽然不是设计师，但是也是设计环节中很重要的一环。我每次看到这些实习生跟效果图部分的人顶嘴，我都很无语。

有的时候我真的是闹不懂这是人品问题还是什么问题了，我分配设计任务设计时间，有人竟然跑来跟我讨价还价，又说这个不好做，时间太紧了，最近要学驾驶什么的烂理由。这种情况发生一次，下次我绝对不会再安排做任何事情，过了实习期自己走人。

二、基本技术要求

别的要求不说，PS、CAD、WORD这些基本软件的基本命令要会使用吧。有的实习生会用L线画个线条，C画个圆圈的就叫会CAD，打个设计文稿错漏百出，错别字一抓一大把……遇到这种实习生真还不知道安排什么任务给他们实践，只能扫描扫描图片，复印点东西之类的琐事。当然这类计算机要求也是因人而异，如果的确是家庭贫困没机会接触电脑的，我们会要求自学电脑，申请晚上利用办公室电脑自学软件的至今一个没有。而且那么多实习生，公司不提供电脑，他们都是自带笔记本，我看个个条件好的很，自己不去学你真是没办法。

有次一个来实习的学生什么软件都不怎么会用，我告诉他设计软件不难学，设计部现在暂时没有多余电脑供你学习，你回家后自己利用休息时间，一个星期之内将CAD、PS的基本命令搞搞清楚。我感觉当时他用不可思议的眼光望着我，显然觉得我是强人所难。这位同志没俩礼拜就走人了，后来介绍他来的某位老师当笑话跟我讲，他是某位领导家的侄子，跑去告状，说我虐待实习生……

专业上的能力。可能有的专业现在的确是跟不上时代，但是我觉得园林专业很多专业设置还是相当合理，比如说园林植物学、园林工程、预算造价等，这些都是很实用的课程，我相信那个学校的园林专业都有这些课程，就是搞不清楚为什么有些园林毕业生连什么叫剖面，什么叫立面都搞不清楚，常用树种是一问三不知，真不知道他们是怎么毕业的。