英特宜家购物中心主体封顶 BIM助力施工管理

日前，经过北京城建集团15个月精心施工，北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程圆满实现主体结构封顶，英特宜家购物中心建筑面积50多万平米，是国内目前最大的在建单体建筑。整个工程将于明年8月份完工。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　

北京英特宜家购物中心主体封顶　　北京市“促进北京整体实力均衡发展，加速实施南城发展振兴”战略的重要组成部分，国内目前最大的在建单体建筑、50多万平方米的北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程，经过北京城建集团参施人员15个月的精心施工，与６月５日圆满实现主体结构封顶。整个工程将于明年8月份完工，工程建成后，将更好动改善周边居民生活条件,促进北京南城的发展。

　　据北京城建集团英特宜家购物中心项目执行经理张飞介绍，北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程一个外资工程，是北京市“促进北京整体实力均衡发展，加速实施南城发展振兴”战略的重要组成部分，为北京市重点工程，也是“在国内干国外工程”的项目。工程总建筑面积达50多万平方米，单层面积达9万平方米，于2012年2月开工建设，计划竣工时间2014年8月，工程创结构长城杯奖、竣工长城杯奖，争创鲁班奖。工程时间紧、施工难度大、工程量大、任务繁重、安全管理要求高，其工程管理参照比菲迪克条款更严的管理目标执行，施工质量、安全严格按照欧洲标准进行。

　　针对业主方、项目管理公司均为外商独资企业，项目管理模式、管理流程严格按照欧洲模式进行，以及在国内建设国际工程以及自带队伍的特点，制定了工程质量管理制度、管理措施，应用BIM系统加强施工管理、应用P6管理软件等先进管理措施。施工人员克服开工时间滞后、业主资金支付周期长、图纸迟迟不能到位、商业建筑图纸变更较多和施工难度大等困难，采取分区段、区段长负责制，各相关部门参加到区段管理团队，执行现场管理考评，与分包单位签订目标责任状，确保工程基础桩、底板、地下结构等阶段性目标顺利实现。同时，项目采取样板引路制、工序挂牌施工、过程三检制度、质量一票否决、成品保护、质量奖励以及对项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训，特殊工种持证上岗作业等措施，确保工程施工质量。5月底，英特宜家购物中心工程顺利通过北京市结构长城杯奖专家小组的第一次验收，并被评为第三批全国建筑业绿色施工示范工程。