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工程项目管理
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做好工程造价,杜绝造价“三超”决算超预算、预算超概算、概算超估算,造价“三超”已成为影响工程项目的一个重要因素,对于工程在建项目该如何杜绝“三超”现象?笔者认为,应该主要从以下几个方面着手。 一, 从源头着手,将造价“三超”扼杀在摇篮中。投资决策是产生工程造价 “ 三超 ” 现象的源头,正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键,造价人员应做好基础资料的收集,要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
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