造成执行不力的16种原因

《世界商业评论》ICXO.COM ( 日期：2005-08-10 09:00)
“有再好的计划没有行动就是空话，对于个人是如此，对于企业更是这样。管理只是公司的一个控制与思维机构，而没有很好执行能力的公司就是一个近似瘫痪的机体。对于执行及执行全过程的推动与把握，已经为越来越多的现代公司所关注的对象。”
　　当CEO和董事们发现优秀的战略在组织内部无法得到有效执行时，他们越来越意识到执行力的重要性。但遗憾的是，并没有什么具体的方法可以普遍适用于所有公司执行力问题的解决。
　　组织的执行力与其DNA类型紧密相关，一个企业的执行力强弱建立在4个有效运作的DNA——结构、权力、信息、激励之上。事实上，企业想要获得持久、良性的执行力，需要通过这几个深层次因素的协调去实现。因此，要提高企业的执行力，首先要从认识自身的组织类型开始，发掘问题所在。