【旁观者清】工程管理专业本科生在施工现场三年的经历

2010年6月份的时候，我在舜杰建设金地金地宁波DONGYU项目任职，当时公司要求我去宁波大学招聘几个本科生来该项目实习。
一则实习生工资低，二则位于宁波，招人容易。
当时我联系了宁大建工学院的HUA老师，招来了一个人，2006届工程管理专业的，1988还是1989年生的，颜YUSHENG，2010年6月刚好毕业。
一个不够，又从职技校招来了几个实习生。
刚来项目的时候，小颜一片稚气，拿着个小小的笔记本，问施工员，有什么思考、有什么问题都记着本子上。
当时我就想：学生到底是学生。既不是建筑学专业的，又不是土木工程专业的，只怕。。。
后来我跟他讲了几句：一是不要把工地当大学课堂，老师教你记你就去记，记也不要这样记，要记脑子里，别记在本子上。
他说好，但拿着笔记本到现场去记，还是持续了一个月。
接下来去现场放线测量，同时来的几个职校生实习生明显比他动作快，仪器用得快，放线速度快，尺寸记得快。
接下来半个月吧，颜渐渐跟上他们的步骤了。
我跟他讲了句：多看图，多思考，多结合规范、书面知识去解决现场问题。
接下来的半年，颜就是这样，看图、放线，渐渐地能解决一点木工班、钢筋班提出的图纸问题了，而且空闲下来基本都在不停的问，不停的自我思考、自我总结，而几个职校生依旧是放线、上网、打牌。
第一年2010年，颜和几个实习生都一样，2000块一个月。
第二年2011年，我离开了该项目，颜基本能独自解决图纸和现场上的技术问题了。这一年颜3500块一月，几个职校生大概3000块一月。
第三年2012年，颜向公司提出加薪，公司不同意，颜离职。去了北仑的厂房工地，颜任技术负责加初步的预算，这一年他8000块一月。几个职校生也离开了该项目，他们大概3000~4000块一月。
今年2013年，颜还是负责项目上的技术管理（负责与建设单位、设计单位沟通，解决图纸和现场问题）和结算工作，我有时跟他电话联系今后有什么打算，他说：他爱好这一行，先在施工单位项目现场干着吧，今年公司给他12万一年；以后考几本证，去房产公司试试。然后接下来去干什么，他说很迷茫，没有方向。