关于路桥工程监理工作分析与探究

摘要：交通运输在社会经济发展中起着重要作用，近年来，路桥建设一直是国家重点发展领域，路桥工程质量更是关乎国家百年大计，因此备受重视。本文主要从工程监理的质量控制、进度控制和投资控制论述了监理工作的重要性，并且提出了提高监理工作效率的可行性对策，路桥工程项目的监理工作，是对建设全过程的监控、督导及评价，也是使其实现质量安全达标、进度符合预期、投资经济合理的三大目标的重要保障。

前言

工程监理是一门管理科学，涉及到经济、技术、法律和政策等多方面领域，监理人员应既通本专业业务，又要经过监理培训的专门工程技术人员，还必须具有办事公正、廉洁，对工程质量一丝不苟，认真负责的态度。现场监理人员要做到勤于职守，随时观察现场，巡视工地，旁站监督，如发现问题，应及时、善意地向施工单位指出，请其改正，必要时可用书面“备忘录”形式通知施工单位，也可用会议方式进行协调。工程监理是一个以严密的管理制度构成的综合管理系统，为达到工程的预期目标，监理师必须从立项开始，对项目的规划设计、审核施工，直至验收与资料归档，进行规范化控制。保证项目在如期竣工的基础上，符合安全及经济原则，并尽可能地消除工程质量隐患，使路桥投入使用后，通畅安全，减少后期维护的难度。

一、质量控制问题分析

1、质量控制的重要性及必要性。质量是路桥工程建设的生命，提高施工质量是建设项目永恒的话题。然而，由于一些施工单位仍存在着观念落后、设备陈旧、施工人员素质不高等种种问题，用一般公路的标准来修建高等级公路等不负责任的施工行为还时有发生，很多工程的质量都还有待提高。在这一情况下，质量监理也就成为了监理工作中最重要的组成部分，科学严谨的质量控制是施工安全和后期运行的基础和保障。

2、质量控制要点。路桥工程的质量控制要从规划设计图纸的审核开始，对开工申请、施工方案、施工组织以及部位施工方案均应给予细致严格的评估，一旦发现不符合技术规范和工期目标的，应立即要求施工单位修改。其次，要保证工程定位的准确性。核对测量相关人员的资质证书和测量仪器的检测证书，从源头上保证测量的准确度。再次，质量监理必须坚持现场控制，要保证由建设方、监理师和施工方在现场进行基准点交接桩工作，基准点通过施工方和监理师的复测闭合，并根据工程现场情况进行加密。部位的放样控制必须经监理师复核无误后，方可进行下一道工序的施工。最后，监理师现场见证取样率应达到材料的30%以上，不合格的材料和设备坚决不予进场。此外，施工全过程的各个环节，必须全部执行监理程序，填写报验单，技术负责人签字；工程的验收必须严格评估，全部合格后，应将各文件材料归档保存。

二、投资控制问题分析

1、投资控制的重要性及必要性。工程项目的投资控制是监理工作的关键环节。一方面，监理师可以通过为建设方及施工方降低工程投资费用而赢得他们的信任，从而更好地实现工程的经济利益和社会效益；另一方面，过低的成本会影响工程质量，使监理工作的核心目标无法达成。因此，明确目标、合理设计、适当节约以平衡投资与质量间的矛盾，就成为了全面投资管理的重要原则。

2、投资控制要点。加强投资监控的主要方法如下:明确项目组织结构和管理职能分工。投资控制应由专人负责，避免超额和重复投资。在工程费用的支付中，应严格按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序等进行各种款项的支付；施工方提出的洽商、变更设计申请、施工变更等都必须通过建设方签署意见，作为施工和申报计量的依据。在工程变更实施过程中，监理师要对变更项目的数量、质量进行实测实量，并签署确认意见；应对不能由图纸直接计算或不能直接确定工程数量的项目进行现场确认，如原有结构的破除、地基处理换填等。明确现场确认程序和时效性，经实测实量后，三方在现场确认单上签字，作为支付的原始依据；施工方在完成某项工程并经监理师验收合格后，应及时填报相应项目的计量单，经监理师确认计量项目及数量后，再报建设方造价控制部门审核。

三、进度控制问题分析

1、进度控制的重要性及必要性。公路及桥梁工程都具有工序复杂、施工量大、建设周期长的特点，因此工程的进展程度直接关系着建设单位的经济利益与后期的运行投产时间。工期和进度是建设方与施工方最关注的问题之一。在施工过程中，必须有监理师对施工过程的任务计划、人力资源、材料设备、自然条件及特殊风险等进行全面的评估控制，这是保证工程如期竣工的重要手段。

2、进度控制要点。对于施工进度控制，监理师首先必须明确影响工期的各项因素。在实际的工程建设中，这些因素主要包括施工方因技术力量不足、对工艺不熟悉、自检系统不完善、质量意识不强等问题影响工程进度；建设方未能在合理时间内提供图纸和指令或未能按合同规定的期限支付账款；以及其他一些因突发性的恶劣气候或附加工程量增加等特殊原因。要解决上述问题可能带来的进度延误，监理师应采取如下方法对工程进行规范控制:制定并落实进度表:进度表是施工方每月向监理师提交的实际完成的工程进度和现金流动情况，监理师可结合施工现场情况和设计规划综合评价工程进度；单项工程进度控制:监理师应建立对分项施工的月、旬进度监控机制，随时掌握工程施工的实际进度与计划间的差距；工程曲线监控:工程曲线是以横轴为工期，为完成工作量累计数所绘制的曲线。把计划进度曲线与实际施工曲线绘在同一图上，就可以检查出计划完成情况。通过上述各种控制方法，监理师可以实时了解并综合评价工程的进展，当有延迟现象出现时，应及时通知各相关部门，制定调整方案加快进度。此外，尽早提供作业面、合理安排劳动力与材料的进场时间，以及组织例会制度的完善和落实，都是加强进度监控的必要措施。

四、加强监理工作人员的素质分析研究
为了做好工程施工的严格监理，监理工作人员要不断加强自身专业理论学习和业务学习，平时多抽时间认真地熟悉施工图纸、学习公路桥涵施工技术规范，使自身具备掌握合同法规的能力。为了使参加监理工作的人员充分掌握施工监理的方法和程序，有效、公正地执行合同，保护合同双方的利益，避免因监理工作失误给工程带来损失，对监理人员进行培训是十分必要的。另外，监理人员应坚持每天至少巡查工地一次，深入现场，才能及时地发现问题，提醒承包人注意加强控制，及早做好各种预防措施，全面优质地履行监理职责。只有加强了公路桥梁监理工作人员的素质，才能确保其在施工监理工作中，确保工程质量。
五、结语

工程监理是指监理单位按建设方的委托和授权，根据有关法规和监理合同以及其他相关工程建设合同，对工程进行全面的监督和评价。在监理过程中，监理师利用自身的专业知识和经验技能对项目进行控制，并对参与工程的各个单位、部门进行组织协调。虽然监理活动不直接参与生产建设，但其效率却直接影响着工程是否能够安全、如期、经济合理地完成。质量、进度和投资费用是路桥工程建设的三个重要环节，也是评价建设单位综合经济效果的最重要标准。在施工中，这三个方面相互影响、相互制约。一方面，安全合格的工程质量必然要求合理的投资和工期作为保证；另一方面，质量与工期及投资额并不完全呈正比例关系，要保证工程的质量标准和经济效益，就需要监理单位对项目管理目标进行全方位的组织协调，使工程尽可能科学而连续，达到质量、进度、投资之间的平衡关系。

参考文献

[1]杨国智．浅谈公路桥梁施工监理控制要点[J]．商情(教育经济研究)，2008，（5）．

[2] 张扬 .建设项目施工的进度、质量、投资、安全控制管理[J].科技创新导报，2010(6).

[3] 姚奉立.公路工程监理现状分析及对策[J].交通世界 (建养 .机械 )，2010(8).