一个不安分的暖通人的工作经历

今天没啥事，和一位朋友聊起以前的事情，呵呵，突然很想写写自己这几年的生活、工作，自认为是个不安分的人，大家看看呢？
我是05年南京工业大学（原南京建筑工程学院，01年并校）暖通专业毕业的，到目前为止在一家工程公司工作了6年了。说实在的大学里面基本上没怎么学习，谈起这四年除了魔兽争霸、足球之外，剩下的只有蹉跎岁月和唏嘘感慨了。其实成绩也许不能代表什么，但是在找工作的时候，像我这样的成绩，中建八局负责招聘的连我的简历都没收，（一群人只有我的简历没收），那感觉真是丢人，因为毕竟是学生嘛，学习不好还是很丢人的事情！其实现在想想学习不好也没什么，那只能证明你以前没有学习，或者没有哈偶好学习要考试的科目，但不能代表你在未来的日子里面，没有发展，接下来我就谈谈我的工作经历：

记得我进风神公司的时候，一个是宋书记（我记得很清楚，风神空调的党支部书记），还有一个就是未来对我的发展起了决定性作用张总（后面会说起）一起来面的试，当时张总问了我一个问题：“谈谈你们对空调的认识”，虽然那个时候我学习虽然不行，但是毕业设计做的还是很不错，刚做了一家医院的通风空调设计，完了去了很多工地参观学习，自信心一下子膨胀了很多，我当时也真是无知者无畏,大言不惭来了一句“空调，就没有我不知道的”，呵呵也正是这句话，领导们看出了我初生牛犊不怕虎的气势，也就是这句话我在风神公司一干就是6年！

刚到风神的时候，负责销售，在青岛设立了办事处，还有一个扬州大学的，一起满世界的到处乱跑，什么工地啊，设计院啊，业主办公室啊，到处送资料，发请柬，邀请参加活动等等；没什么压力，因为公司也没什么方向，自己也没什么方向，每天就上班，下了班就去打游戏，周末去青岛理工踢足球，待遇是1500元，交了房租350，电话费100元，反正基本上能过了！大概做了一年，业绩是卖了一台换热器；期间印象最深刻的项目是参与投标青岛远洋大厦，当时为了这个项目我还直接冲到当时的总经理的办公室去过，结果被人家轰出来了，呵呵，好在没中标，今年我看了一本三联生活周刊上报道，上面特意说道这个项目一拖就是8年啊，好像至今还是个烂摊子！映像最深刻的人是那时候我们办事办事处的文员小于，挺漂亮的青岛小曼，呵呵，经常在我们很困难的时候对支持我们，真的很感谢她！

大概在06年下半年，因为当时负责青岛的销售经理调到北京去了，我自己也给自己重新定了位，我那时候隐隐觉得这么过，应该不是长久之计，以我目前的发展态势，做销售是没问题，问题是我不想在青岛久留，那个时候我就很想去上海，虽然我知道上海的生活成本很高，不知道我能不能在上海站稳脚跟，但是我愿意去尝试一下，正好风神上海的工程公司在招人，我和当时的人事经理沟通了一下，就以调动的形式去了工程部，从基层的项目管理一步一步做起！也许我的故事从这里就步入了精彩的环节！

要是现在我会毫不犹豫的引出小布什总统的经典名言：“学习好的我祝福你们，学习不好的也没什么关系，学习不好也可以当总统嘛，切尼也是耶鲁毕业的，只不过他没读完，所以他只能当副总统……”哈哈，我说这些其实也是想和后面的同学说，已经过去的事情就过去了，不要纠结，大学四年学习有了一个好的基础，到了社会上要好好干。

06年到了上海以后，首先明显感觉是吃不饱，同样是1500元的工资，在青岛生活和在上海生活那是两个概念啊，除却每个月450元的房租，100元的电话费，300元的交通费，吃饭的钱只有600元了，那个时候只吃两顿饭，中午一顿和晚上一顿！期间我们工程公司还处于混沌状态，项目不多，也不知道要怎么发展，也没人管我，反正一级压一级有个烂尾的项目，上海中医药大学拖了大概有三年了的一个项目，业主着急了，工程款一下付到了95%，希望我们尽快做完，因为是烂尾项目，公司里面没人愿意接手，那么只有我来啊，我就和当时的分包一起去看现场，一起去被业主骂；好在当时都是基建科的领导都是老师，再差也差不到什么地方去，好在分包也挺支持的，经过两个月的努力，顺利把项目做完，当时记得是一个恒温恒湿的分子实验室项目，当时这个项目做完了以后，我对恒温恒湿的项目有了基本的轮廓了，现在想想当时就一直向这方面发展的话，说不定现在会是另外一番天地，因为恒温恒湿这个行业就是从05年以后开始有了井喷式的发展！

这个项目做完以后，我去温州了，温州医学院附属第一医院净化手术室改造工程，这个项目也是从当时如日中天的行业老大上海美和口中抢来的一块肉.这个项目做的很苦，从这个项目开始，我开始接触了大型基建项目，水暖电、装饰装修，外带土建钢结构，这个项目相比于前一个项目那真的是真枪实弹的项目，外加也确实没做过净化的项目，从现场放线就和工人一起干活，丈量每块手术室墙板的尺寸，下单给厂家，校核每间手术室的冷量，电气容量，以及装饰上面每个收口的完整度与美观度，也是从那个时候开始，我接触了自己以前从没接触的领域，当然现在知道了，有门专业的学科叫做医院建筑！医院建筑虽然归口在民用项目，但是功能以及要求绝对不会比工业厂房差，而且事业单位，大家事大家做主，经个做了明个拆了，很正常的，这种事情在工厂绝对不会发生，所以也正式因为这个，我们大概在06年底做完以后，项目经理去福建协和了，那个项目很大，所以验收完毕业主要改的事情就全部找我了，达到整间房间更换装饰材料，小到每个房间的插座位置，总之大小事情，都得找你，那个护士长可能也是刚升上来不久，也没啥经验，要求我们完全响应书本的要求，那叫一个痛苦，那一年过年我年29到家的，年初二就到温州了，那个年过的叫一个凄凉啊，因为医院年初五上班开始启用手术室啊！记得有一天晚上，大概是凌晨2点多吧，突然一个电话说手术室没电了，我吓得立刻喊上我们的维保人员（当时我们同吃同住），2分钟赶到现场一看，原来是整个医院都停电了，呵呵，就是这样的小事情，拖拖拉拉的，一直整改到2007年的5月底，我记得很清楚，我是06年6月1日回的上海，那时候租的房子还是在金桥，长岛路上的一个小区吧，反正现在改成休闲一条街了，以前还是很安静的，我就记得我在房间里面关机睡了整整三天！

接下来就是上海第十人民医院，当初招我进来的张总07年也从工厂过来了，担任工程公司总经理，上海的项目一向要求很高，尤其是在医院领域，从来都是全国医院看上海，上海的医疗大发展的同时也带动了整个医院管理以及后勤基建的同步发展，所以为了适应业主的管理要求，张总亲自坐镇，我就是手下一小兵，幸好有前期的温州项目的铺垫，在负责具体协调手术室方案的时候，我能够引导麻醉主任和护士长，去接受我们的方案，一改以往被动的接受业主那些不成熟的方案，所以节约了不少时间和成本，得到了当时张总的认可；他当时既要处理项目现场的事项，还得处理公司的大小事务，所以现场很多事情只要不涉及重大经济事项，一般都是我做好了，等他来时向他汇报，虽然也有错误，也被他批评过很多次，但是总体上还是对我比较认可的；我也从他身上学到细致，我做事情还是很粗的，直管轮廓，不顾细节，只图快，不图好！也正是因为这些，我们积累下深厚感情，闲暇之余，他也经常和我说起行业的发展前景，这个对我的提升不是一星半点，简直就是彻底的改变了我对暖通的认识！他是合工大制冷专业毕业的，在我们启东工厂呆了将近15年，1993年自己研发过别墅空调，做过恒温恒湿机组；也当过厂长，接触过政府部门的要员，也就是这样的一些经历使得他看问题看的很远！

也正是因为他的长远以及公正，领导者我觉得最重要的是公正，也正是因为公正，所以能够用人唯贤，而不是唯亲，也是这个原因我在这个项目之后得以提拔，08年作为项目经理，运气也还，这年二级建造师证书刚好考出来了，所以机会偏爱有准备的头脑，接下的2年里，肿瘤医院项目我给公司赚回一层写字楼，这个楼我们国庆节以后就搬去使用了！

接下来的日子，顺风顺水，买房，结婚，新的项目开工，我也要生儿子了，工作是生活不可分割的一部分，选择了什么样的生活才能决定你要什么样的工作！我在论坛上经常看到很多师兄或者师弟为了进设计院的理想可以吃那么多苦，这点我真的做不到，我觉得暖通行业道路通天下，为什么要挤设计院那一根独木桥呢，我觉得每个人应该分析一下自己的性格，像我就觉得挺喜欢项目管理的工作，每天可以和不同层次的人打交道，我觉得蛮好！而且这几年的工作经验我自己总结了如下的经验：

作为为其他行业的配套行业，暖通行业是一个服务性行业，比如在06年，07年，太阳能大发展的时候，我们错过了太阳能封装车间的净化流程以及要求，但是我们对上游产业，多晶硅行业的四氯化硅提纯，也就是西门子还原法的生产过程，很了解，所以在化工院提出在还原车间内加净化要求时，我们能迅速跟进，拿下亚洲硅业的一期项目，这些都是和他对行业的认识分不开的！其实我们每个暖通人能做的事情很多，比如地源热泵，比如净化，在比如热电联产，但是很多人有没有想过引入金融模式，进行BOT，今年我们在南通考察的时候人家就采取这个模式，污水源热泵供热，采用BOT模式，签下合同去纳斯达克上市圈钱，用融到的钱在投资，盈利来自供热的收费；30年，50年以后再把项目移交给政府！比如国家最近提倡节能环保，我们做项目的过程中时刻看看那些可以节能等等，比如，这样时刻保持着新鲜感，会对你的提升有很大帮助的，未来不知道有什么新的行业会出来，但是只要我们了解，也许就会创造更多的商机吧！

也许写了那么多，有些人会说写的有点空，但是古人有云：“求其上，得其中”，我们不妨把目标定的高远一点，对行业的了解更透彻些，这样在机会来临时能够有更多的发挥吧！