本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-24 21:55 编辑
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和完善建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。
申明：内容来自用户上传，著作权归原作者所有，如涉及侵权问题，请点击此处联系，我们将及时处理！
全部回复（15 ）
只看楼主 我来说两句-
破茧幻化成蝶
沙发
2016-03-20 09:03:20
赞同0
-
jianzhudj
板凳
谢谢楼主分享好资料
2015-12-15 13:58:15
赞同0
加载更多谢谢楼主。。。。。。。。。。。。。。。。
回复 举报
回复 举报