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给合适的人,创造最适合的产品

发布于:2007-08-08 12:24:08 来自:站务休闲/闲聊茶吧 [复制转发]
曾经有人估算:“200万培养一个广告策划, 2000万培养一个产品经理,2个亿培养一个营销总监,20个亿培养一个职业经理人”。也许不是所有企业都能承担得起这些高昂的成长费用,也许不是所有人都能有幸成为这少数的被培养者;个人感觉这组数字,可能只说出了其中十分之一的显形损失,更大的隐形损失是无法用数字来计算;随着越来越多的人进入产品经理这个职位,本人只想通过这篇文章,抛砖引玉地告诉产品经理一些简单的注意事项,让公司减少损失,让自己在职业的道路上少付出一些成长的代价,在决策时保持清醒的头脑。  
  产品经理三件重要事情:了解消费者核心需求,创造适合目标消费群的产品,贴切地上市销售。本文仅对产品经理直接涉及产品的工作进行简单介绍。

全部回复(6 )

只看楼主 我来说两句
  • wgj1207
    wgj1207 沙发
    看了,很受用,希望有更好更精彩的文章陆续发上来.
    2007-10-19 17:15:19

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  • shjy200404
    shjy200404 板凳
    五、神经质地苛求完美

      外观、品质、成本、使用方法、包装、规格、人性化等等,一个商品的每一个细节设计都会带给消费者不同的感受,如果没有精雕细作地推敲,产品的每一个瑕疵都会破坏曾经树立起来的品牌美誉度。评价一个合格的产品经理不是具有高谈阔论的雄伟经略,也不只是规划出合理的产品线,而是在于挖掘产品的每一个细节,一种对产品神经质地苛求完美的执着精神。  

    2007-08-08 12:26:08

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这个家伙什么也没有留下。。。

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