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[典型经验]新尝试为水管体制改革破题工程还是以前的工程，水面还是那片水面，吉林省敦化市大山水库的整体面貌如今却焕然一新，过去那种人心涣散、举步维艰的局面一去不复返了。这样的变化是如何发生的呢？记者在采访中得知，大山水库近年实行水管体制改革后，不仅水库管理人员工资由自筹变为国家财政全额拨款，工程的维修养护经费也由敦化市财政承担。后顾之忧没有了，人心齐了，干劲足了，怎么能不呈现出富有活力的新气象呢。 敦化市有大山、小石河、大林、哈尔巴岭等4座中型水库和1座小型水库——六顶山水库，5座水库原有职工225人，均为事业单位，实行企业管理，在市水利局领导下负责各自水库的工程运行与管理。长期以来，由于资金投入不足、历史负债等原因，水库管理单位包袱沉重，长期处于亏损运行状态，旧的经营管理体制和机构臃肿问题，一直阻碍着水管单位的发展。
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