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谈施工阶段投资控制应抓住的几个重点谈施工阶段投资控制应抓住的几个重点 施工阶段投资控制是施工阶段工程监理三大控制目标之一，是监理工作的重要内容。由于施工阶段工期长，资金量大，设计变更多，影响造价的因素也较多。笔者通过几个监理项目的投资控制实践认识到，监理工程师要做好施工阶段投资控制工作，就必须抓住以下几个重点环节。 1、熟悉施工合同中与造价有关的条款内容 施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔等的直接依据，合同的多数条款部涉及造价。因此，监理工程师就应在工程开工前，充分熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，做好投资事前控制。我们主要应熟悉以下条款内容：承包范围、工期、合同价以及调整的条件和方式、材料供应情况、结算方式、工程款拨付和违约处理等。熟悉以上合同内容，就能做到心中有数，控制投资有理有据。
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只看楼主 我来说两句-
tjhe1026
沙发
商榷：处理业主方在开工手续不全的情况下坚持先行施工，后补手续的行为，监理单位可以发《工作联系单》，要求建设单位尽快提供相关的开工手续复印件。如果按照楼主的做法，明确指出业主方没有办好开工手续，则监理也有失职的问题。按照规定，此时应该向当地主管部门报告。
2009-06-08 09:08:08
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yanyan20332033
板凳
http://bbs.co188.com/content/0_212187_1.html
2009-06-07 22:10:07
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加载更多这里处理的技巧：监理单位让业主方尽快提供开工手续复印件，一方面表示了目前工程是在监理人员没有见到开工手续情况下，按照业主方意见进行的施工；另一方面，告诉政府部门，业主方应该有开工手续，只是没有及时向监理单位提供；第三，在业主方没有书面文字明确开工手续不全的情况下，监理单位这么做，对业主、监理、政府等都是一个保护措施。
一定不能用明确无误的书面文字砸实开工手续不全就开工的违法违规事情！
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