如何更好的控制工程进度

首先制定出总进度计划，然后再细分出月计划和周计划，同时考虑工序间的衔接关系和穿插作业！

这个阶段的工期安排很不好搞，正在主体施工中吧，说真的，就是叫你们项目经理做一个合适的进度计划他都不一定能做出来，（中国人的原则是计划没有变化快）结你一个偷懒的办法，就是把你们当初投标的时候的进度计划拿过来，（施工组织设计里面的也可以）参照那个，做起来就好多了，当然，不能照原样抄，要根据现实的情况做一些修改。