土木在线论坛 \ 人才招聘 \ 企业招聘 \ 老板如何留住人才

老板如何留住人才

发布于:2007-07-19 08:54:19 来自:人才招聘/企业招聘 [复制转发]
如今,人才流动频繁,作为一家企业的老板,如何留住培养的人才是一大学问。常见这样的老板,对员工比较苛刻,动则罚款,严重打消了员工的工作积极性,这对企业发展来说是极不利的。要想留住那些对企业发展至关重要的人员,老板必须学会给员工创造一个舒适的工作环境,放手让他们去干,不要凡事都限制。充分调动个人的工作激情,那样的工作效率是没法用其他方式换来的。

1184806453914.jpg

全部回复(12 )

只看楼主 我来说两句
  • csx-9305
    csx-9305 沙发
    升职位、发奖金,权钱兼得。想必留得住人才。
    2007-08-21 20:29:21

    回复 举报
    赞同0
  • fdx2112
    fdx2112 板凳
    在中国企业模式确实不少:有外资、合资、台资.民菅,合股,国有...国有当中还垄断企业,人才的流动是必然的,政府也放开,当市场或某些行业进入一定深度后,自然会有一种归宿感去平衡一部份游子,打造和自创企业.人才还是由市场来平衡吧!
    2007-08-20 22:31:20

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

企业招聘

返回版块

12.91 万条内容 · 343 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

购买水处理设备一定要注意

    现在水处理生产厂家比较多,产品质量良莠不齐,这需要你多考察产品的各方面质量,比如外观、用材、造型,如果条件允许最好亲自去厂家看一看实地生产现场,看看生产工艺是否完备,生产配置是否科学。这都是保证产品质量的重要因素,所以,购买此类产品时不能只看价格。

回帖成功

经验值 +10