连载《水煮三国》十二

5.作者评说

　　企业能否赢得员工的献身精神，关键问题在于能否为他们创造条件，使他们
有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。计件工资、奖金、绩效
评估、员工持股计划……管理者希望通过一种有效的管理技术，来鼓励员工的工作
激情。

　　一个被发现的真相是，真正的工作激情并非来自于金钱，而是来自于员工对
工作的喜爱。每一位员工在潜意识中，都希望能够从事自己喜欢的工作，并因此
而有所发展。

　　职业生涯规划是一种新兴的管理技术，它一方面可以帮助员工明确自己在企
业中所处的位置和职业发展方向，实现员工个人能力的提升，达成人与工作的完
美结合；另一方面也可以保证企业获得人力资源的有效开发，以满足现在和未来
所需。

　　利用这种管理技术，你可以设计出许多有用的规划工具，以使员工获得学习
的机会、创业的机会、发展的机会。通过鼓励他们的进取心，你将持续不断地提
高公司的营业绩效和达到战略目标。