土木在线
资料
论坛
课程
AI规范
成套资料包
APP
下载手机客户端
产品
兑换商城
直播
软件
会议
精品试听季，好课抢鲜听
工程师进阶必备，全套项目资料包来袭！
登录
/
注册
登录土木在线
学习职场硬技能
持续上新实用资料
讲师答疑&多端学习
获取最新政策资讯
免费职称评审服务
立即登录
新用户领取770优惠券
消息
动态
0
正在加载...
查看全部消息
消息设置
正在加载...
查看全部动态
消息设置
土木在线论坛
\
商易宝社区
\
甲方业主
\
如何成为一名成功的项目经理
如何成为一名成功的项目经理
如何成为一名成功的项目经理
http://co.163.com/if_37660704_3.htm
发布于
2007-06-13 12:00:13
我来答
分享
复制链接
新浪微博
微信扫一扫
举报
全部回答
（16 ）
wtf07440129
做了这么多年的项目管理，我总结了以下几个问题：
1. 项目经理的角色，应该具备什么能力？
2. 如何了解客户（内部客户和外部客户）需求，并 “量化”需求？
3. 导致客户需求变化频繁的原因是什么？ 项目经理应承担什么责任？
4. 技术问题是主要风险吗？什么风险值得项目经理“关注”？
5. 沟通与协调的是高手们的“先天”特性吗？
6. 如何监控项目的进程? 影响项目工期的首要“杀手”是什么？
7. 如何分配项目成员的职责?
如何成为一名成功的项目经理？
只要能够解决上述问题，你就成功了:victory: :lol :handshake
2008-07-27 20:01:27
来自 PC
评论
举报
laijia00
路过,
欣赏,欣赏
中国是一个大的关系网,
有关系,是一切工作的基础!
2008-01-04 20:40:04
来自 PC
评论
举报
加载更多
相关推荐
1992lxm
这个家伙什么也没有留下。。。
主题
2468
回复
15773
粉丝
17
+ 关注
私信
甲方业主
返回版块
6.34 万条内容 · 90 人订阅
猜你喜欢
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
返回修改
回帖成功
经验值 +
10
全部回答（16 ）
-
wtf07440129
做了这么多年的项目管理，我总结了以下几个问题：
2008-07-27 20:01:27
来自 PC
评论
举报
-
laijia00
路过,
2008-01-04 20:40:04
来自 PC
评论
举报
加载更多1. 项目经理的角色，应该具备什么能力？
2. 如何了解客户（内部客户和外部客户）需求，并 “量化”需求？
3. 导致客户需求变化频繁的原因是什么？ 项目经理应承担什么责任？
4. 技术问题是主要风险吗？什么风险值得项目经理“关注”？
5. 沟通与协调的是高手们的“先天”特性吗？
6. 如何监控项目的进程? 影响项目工期的首要“杀手”是什么？
7. 如何分配项目成员的职责?
如何成为一名成功的项目经理？
只要能够解决上述问题，你就成功了:victory: :lol :handshake
欣赏,欣赏
中国是一个大的关系网,
有关系,是一切工作的基础!