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施工组织总体部署

发布于:2007-06-12 03:52:12 来自:人才招聘/学生专栏 [复制转发]
一、 工程概况:
工程名称:**景观工程
工程质量:优良
工程地点:南京市浦口区
计划工期:75天
承包范围:1)园林建筑
2)绿化种植
工程规模:施工面积约5000 平方米
编制依据:依据**景观工程施工招标文件和施工现场实际情况等编制。
二、 施工总体布署及目标
一)、施工管理目标
1. 工期:75日历天。
2. 质量:质量等级为优良。
3. 安全:杜绝人员伤亡事故、机械火灾事故,力争“零” 事故。
4. 文明、环保目标:减少扰民、降低污染和噪音,争创“文明工地”。
5. 设计图完善及资料管理:跟踪完善设计图并绘制竣工图,确保竣工后二个月内提交工程结算及竣工资料。
二)、施工现场布置
根据施工现场情况合理布置加工车间、仓库、材料堆场、办公室、职工宿舍、食堂、厕所等施工及办公生活设施等。
三)、主要计划安排
1.总进度计划安排
(1) 三阶段布署
a,施工前期:第 1 天至第 8 天
1) 熟悉图纸,图纸会审,进行技术交底。
2) 搭建临设,布置施工用水电线路和临时道路。
3) 清理现场,整体测量,迅速将建筑垃圾清运出场外,全线场地平整。
b,施工中期:第 9 天至第 60 天
1) 控制关键项目,把握**广场、景观园路、构架、岗亭、景观长廊、停车场、主题雕塑广场、景墙等园林小品、草坪苗木栽植等施工主线。
2) 加强安全文明管理,争创文明工地。
3) 抓好工程质量的全过程控制。
c,施工后期:第 61 天至第 75 天
1) 加快收尾,进度到天,质检到点。
2) 突击零散项目、配套项目、新增项目。
3) 拾遗补缺,不留隐患、不留遗憾。
4) 组织验收,突击资料,整改移交。
2.关键项目,节点工期
表1.1 关键项目节点工期
施工阶段
项目名称 基础结构层 装饰面层 完 工 持续时间
**广场 第5天 第15天 第58天 54天
景观园路 第8天 第18天 第65天 58天
构架 第15天 第30天 第50天 36天
岗亭 第12天 第35天 第55天 44天
景观长廊 第6天 第28天 第60天 55天
停车场 第12天 第20天 第25天 14天
主题雕塑广场 第10天 第16天 第45天 36天
景墙等园林小品 第10天 第45天 第62天 53天
绿化 第40天 第70天 31天

全部回复(7 )

只看楼主 我来说两句
  • alexkoko
    alexkoko 沙发
    :lol
    2010-06-05 23:48:05

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    赞同0
  • fbimba845
    fbimba845 板凳
    最好做成一个文档或电子书后上传,谢谢分享
    2008-06-26 14:08:26

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    赞同0
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这个家伙什么也没有留下。。。

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