企业如何提高管理水平

我国的进出口业务有较大的份额落在中小外贸企业上，随着国民经济的发展，中小企业在进出口上发挥着越来越重要的作用，成为拉动国民经济发展的一个主要的增长点。
然而，随着进出口环境的严峻逆转，外贸中小企业的生存能力就极为堪忧。一方面，国际经济放缓，造成订单减少，中小企业难以为续；另一方面，中小企业在企业管理上面有着严重的短板现象，管理效率低下，阻碍企业进一步的发展。
在这种内外皆忧的情况下，外贸企业要如何提高企业的管理制度，从而去适应企业的发展，去放大企业的管理效果是一件不可延缓的事情。
亿星 外贸软件根据13年来对外贸企业管理上面的调研表示：外贸企业需要明确生产部、财务部、技术部、销售部的职能，并增设采购部、质量控制部。各部门的职责既互相协作，又互相监督，共同发展为企业的创利做贡献。
一旦部门的编制完整，并且能够相互监督写作，能够为外贸企业的发展扫清不少障碍。
同时，企业的流程一旦确立不随意改动，要严格按流程办事，统一化，规范化，才能使企业健康的发展。
此外，必须增设企业的硬件设施，在每部门实行办公自动化，建立企业网（局域网），方便各部门的有效沟通。引入先进的管理软件，实施企业信息化。
而亿星 外贸管理软件 在外贸管理软件行业里面属于数一数二的管理软件，软件功能充分体现行业特点，依托全面的样品数据管理功能，将报价、送样、订单、采购、QC、仓库、出运、财务等全部外贸业务流程数据贯通起来，所有功能设计围绕提高效率、加强管理、防止出错、部门协同这四个主题，为处于不同发展阶段的大、中、小型出口贸易型企业、外向型生产企业提供多层次、全方位的外贸信息化管理解决方案。
本文转自： http://www.esunsoft.cn/news_content/11/543.html。