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工作分析在设计院业务流程改革中的应用

发布于:2007-06-04 23:56:04 来自:商易宝社区/甲方业主 [复制转发]
工作分析在设计院业务流程改革中的应用

http://co.163.com/if_37566550_3.htm

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只看楼主 我来说两句抢地板
  • q20-85105178
    q20-85105178 沙发
    工作分析在设计院业务流程改革中的应用
    2007-12-30 00:25:30

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  • shjy200404
    shjy200404 板凳
     一、绘制专业工作分析图
      
      根据总的设计原则,将专业的所有工作内容分类,并对不同类型的工作中不同性质的工作再进行归类。目的是涵盖专业的所有工作内容,并绘制专业工作分析图,为工作细分创造条件。实际操作中,我们将专业技术工作分为专业发展方向研究、直接生产任务、新技术新工艺研发、质量管理、技术管理、标准化工作、软件资源开发、培训、设备选型等9大类工作。直接生产任务又分为生产作业管理、主机选型、系统拟定、方案布置、专业间配合、外部配合、分册设计、工地服务、重要计算等9类工作。
    2007-06-25 22:44:25

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这个家伙什么也没有留下。。。

甲方业主

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