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美国某大学的优秀地质课件

发布于:2007-06-01 15:09:01 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
如题!

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这个家伙什么也没有留下。。。

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项目管理要突出解决好四个问题

一、项目管理要走“质量效益型”的发展路子  项目管理首先要讲质量、讲效益。但从企业目前的情况看,有良好效益的项目、有发展后劲的项目不很多,一些项目粗放型的管理状态还没有得到根本扭转,从而制约了企业的经济发展。党的十五届四中全会《决定》,强调要加强和改善企业管理,核心是要讲质量、讲效益。就我局目前项目管理而盲,在宏观上至少要把握好以下几条:一是要认真分析项目管理的现状,实现管理创新,其中最重要的是观念更新和制度创新,切实改变管理水平低下的问题;二是要狠抓管理的薄弱环节,重点是搞好责任成本管理、资金管理、分包队伍的管理,切实解决好效益低下的问题;三是要牢固树立以质量求生存求发展的管理观念,杜绝砸牌子、损信誉的工程,切实解决好项目滚动发展的问题;四是要强化民主管理和监督制约,堵塞各种漏洞,切实解决好管理粗放造成的浪费问题。只有这样,才能真正开创一条“质量效益型”的项目管理发展之路。

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