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项目管理 组织变革的新思维

发布于:2007-05-22 01:42:22 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
纵观组织变革的历史和发展过程,其结构方式历经直线型、职能型、矩阵型、事业部型等几种模式。事实证明,尽管每种组织结构都有它自身发展的历史背景和存在的社会条件,但其历史进程却呈扁平化发展的趋势。
所谓扁平化,就是减少组织层次,缩短决策过程和减少信息传递的时间,让组织权力和决策重心向下转移,信息沟通从纵向转为横向。而在这一过程中,组织的扁平与团队建设是互为补充的。可以说,这种组织结构扁平化的变革已成为当今社会组织降低生产成本,提高运营效率,增强市场竞争力的必由之路。
  可是,如何实现团队建设与组织结构扁平化的统一呢?目前的研究者只是将目光停留在组织结构扁平化的合理性和迫切性上,而对组织如何实现这种变革却显得束手无策。随着项目管理理论的发展和项目管理实践的丰富,人们寻找出一个实现组织结构扁平化的新思维、新方法和新途径。

全部回复(7 )

只看楼主 我来说两句
  • dgshshilq
    dgshshilq 沙发
    有见地,pfpf,希望多发好贴
    2007-06-28 09:18:28

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  • zimoer
    zimoer 板凳
    可以预见,在未来的组织中,将会出现一边是日常业务运作,由首席运营官COO(Chief Operating Officer)经营,另一边是项目运作由首席项目官CPO(Chief Project Officer)管理的新局面。这种新的项目化管理方式是对传统组织的革新和超越。其实,目前越来越多的组织正在运用这种新思维来改变习以为常的管理企业和业务的方式。
      总之,在组织的变革过程中,只有组织结构扁平化(目标)和项目管理(手段)同时进行,才能达到内容与形式的统一,实现组织变革的目标。因此,项目管理,将是组织变革的一种新思维。
    2007-05-22 01:43:22

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这个家伙什么也没有留下。。。

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