施工规范——如何提高安全管理

建筑施工安全关系到各个部门。首先决定工人的人身安全。还关系到施工现场及其周边人员的人身安全以及财产安全。做好施工安全规范才能保证整个 工程项目的有序进行。
提高安全管理的措施
1）完善机构，健全制度。①完善各级人员的安全责任制。要层层签订安全生产责任状，并与经济进行挂钩，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心。②建立安全生产管理小组。从企业到项目经理部均成立安全生产管理小组，认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，深入开展安全教育和安全宣传。同时组织施工班组每周进行安全学习，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。③提高各级安全管理人员的地位并有一定的责权利，从维护企业和职工的利益出发，理直气壮地查处各类违法违章行为，通过严格管理，增强法制观念，形成良好的安全文明施工氛围。
2）加强培训，提高素质。①加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期培训各级领导干部、技术人员和安全生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高安全生产管理素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。②加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行三级安全教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。
3）切实做好安全检查。每个班组配备兼职安全员，在工资待遇方面给予适当补助。专职安全员每天例行检查，确保安全措施落实无死角，对查出的隐患及时整改，加强查处力度。项目部每月至少组织一次安全大检查，对安全生产措施落实情况评分，奖好罚差，营造“关注安全，关爱生命”的氛围，才能把安全工作抓上去.
4）确保安全生产的投入。安全生产需要一定的资金投入，只有确保专款专用才能消除施工生产设备、设施的不安全隐患。各部门应共同努力，各个环节人员物力配定，经费到位，安全防护到位，才能真正做到“未雨绸缪”。并且还要转变思想，从事后处理转向事前预防；从传统的管理模式转向规范化、标准化；从“要我安全”转向“我要安全、我会安全”。
5）建立事故应急救援体系。安全事故具有偶然性和突发性，往往造成巨大的人员伤害和财产损失，后果严重。建立事故应急救援机制及应急救援组织，做好救援物资准备，制定内容翔实、周密使用的应急救援预案，并组织演练，一旦发生安全事故按照预案启动事故应急救援工作。安全生产事故难以避免，但是能否及时、如实的报告情况，关系到安全生产事故能否得到有效控制和处理，能否避免或者减少人员伤亡和财产损失。这就要求施工单位负责人具有一定的法制观念和以人为本的科学发展观及对从业人员的生命和国家财产负责的高度责任心。
建筑施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但只要提高思想认识，完善管理机构，落实好安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的、有针对性的安全措施，确保安全管理的投入，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。 相信我们都不想看到工地坍塌之人伤亡的悲剧，那么安全管理的施工规范就要落到实处！