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论文简介： 工程索赔:项目管理的重要内容一、索赔的基础： 1、根据招投标文件，充分了解工程和自身条件，尽可能细致考虑工程将来可能出现的各种因素进行合同条款签订和制定施工方案与施工组织设计。 2、认真研究合同，了解合同约定的赔偿范围、条件和方法，严格进行合同管理，为索赔提供充分的依据、论据和数据。 二、索赔原则： 1、及时发现与报告，根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔项目（分部分项名称）、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附有详细的…………
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只看楼主 我来说两句-
wspook4585
沙发
谢谢楼主慷慨分享以后有好的作品也一定要传上来让我们吸取经验哦
2009-07-08 13:58:08
赞同0
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zhangwei1104
板凳
谢谢楼主慷慨分享以后有好的作品也一定要传上来让我们吸取经验哦！
2008-05-09 23:15:09
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