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工程设计过程项目管理工程设计过程项目管理同济大学经济与管理学院教授、博导 乐云 对于建设项目全过程项目管理而言,在设计过程中贯穿以“投资、进度和质量”三大目标为核心的目标管理体系对于实现前期策划目标和提高项目实施的可建造性是非常重要的,其对于项目增殖的效益也是显著的。但设计过程的自身独特性,则决定了设计过程的项目管理方法和技术与实现其它过程不同。 投资控制:在设计过程中,价值工程方法在投资控制中应用的效益是非常明显的。对建设项目投资影响最大的是设计过程,如果要等到施工过程再应用价值来提高建设项目的价值是很有限的。
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