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论文简介： 内 容 摘 要建筑施工企业的制成品都是单一的工程项目，而每项工程的成本也不会一样，所以建筑施工企业的成本控制向来是比较薄弱的一环，但随着管理科学的进步，新的理念似乎带来了新的启发。成本控制已逐渐引起广大投资方和承包方的重视。但在实际工作中，依然有很多失控问题的存在。因此研究成本控制问题是摆在面前的一项十分重要的任务。本文系统阐述了工程造价的成本控制中存在的问题及原因；还有控制成本的方法及途径。并以某工程公司为例，闸述了当前情况下，实际工作中出现的一些制度和观念上的问题。工程成本控制中的失控现象，直接导致成本增加，质量下降，工期延误等。如何使成本降低，有效是摆在我们面前需要解决的问题。本文的视觉是从一个造价工作者的角度出发，针对当前造价工作中出现的一些问题做出的建议。本文应用成本管理和成本控制的基本理论和方法，结合实际，分析了现阶段成本控制存在的问题，并有针对性的提出了若干治理对策。希望对成本控制失控的现象有所裨益。